以下说法错误的是()
A.若项目开发后期净利润发生重大减少,导致区域投资公司前期已预分红大于最终累计实际可预分红数额,差额由区域总承担退回
B.项目周期去化率大于50%的,就可以申请返本
C.项目公司的可售商品房销售95%后,区域和集团投资公司可集团大股东提出退出申请,将股权转让给大股东,退出项目公司
D.项目开发过程中由于经营不善等原因,成就共享快失败,返本时间拖长,区域可以申请对已开发项目分期参与双享
ABD
A.若项目开发后期净利润发生重大减少,导致区域投资公司前期已预分红大于最终累计实际可预分红数额,差额由区域总承担退回
B.项目周期去化率大于50%的,就可以申请返本
C.项目公司的可售商品房销售95%后,区域和集团投资公司可集团大股东提出退出申请,将股权转让给大股东,退出项目公司
D.项目开发过程中由于经营不善等原因,成就共享快失败,返本时间拖长,区域可以申请对已开发项目分期参与双享
ABD
A.项目土方量整体达到平衡,不用考虑分期地块平衡
B.为控制成本,公建配套指标不能超额超标配
C.为节省项目成本,停车方式选择基本顺序是地面停车:架空停车:地下一层停车:地下机械停车:地下负二层停车来选择最优停车方式
D.人防地库选址应合理,充分考虑项目分析开发,优先选择后期用地建设
A.规划布局应有利于分期开发,符合小步快跑、以销定产的要求
B.规划后期用地(优先选择北侧区域)预留大平层产品
C.建筑层数设置只需符合规范法规即可
D.规划产品布局应考虑现状地形,地质的影响
A.可以看出项目实际进度比计划进度超前或滞后的时间
B.可以看出任务量完成情况,即工程项目实际进度比计划进度超额或滞后的任务量
C.可以进行后期工程进度预测
D.项目实际进度与计划进度比较,若实际工程进展点落在计划S形曲线左侧,则表示此时实际进度比计划进度落后
A.40% 60%
B.50% 50%
C.60% 40%
D.70% 30%
A.强调阶段的划分和阶段间严格的顺序。
B.是一个经典的生命周期模型,一般规划、分析、设计、编程、测试与维护几个阶段。
C.适合需求不确定的系统。
D.项目后期才能获得可运行的系统,风险较大。
A.突破建筑城市形象实现成本降低
B.突破建筑退线实现项目货值增加
C.突破建筑间距实现项目货值增加
D.突破建筑面宽或单元数货值增加
A.谁开发谁受益是基本原则
B.若第一责任人为代表,且未申请借款,代表可全额享受入药费
C.若开发费存在借款,则地区经理可享受不低于5%的入药奖励
D.若第一责任人为大区或地区经理,需所有下属签字同意,取得开发奖励后视销量增长情况可酌情分配给下属
A.发布管理对增量的开发过程至关重要
B.透明度和可见性是商务智能监控的关键原则
C.试点项目的好坏决定它们下一代的命运
D.未通过试点的项目不能退回开发进行细微优化
A.2018/5/15-2018/6/30的资金往来体现在项目资金往来流水-历史补录
B.2018/7/1-2019/6/30的资金往来体现在项目项目资金往来流水-不含历史-项目资金往来(SAP系统)
C.2018/5/15-2019/6/30的资金往来体现在项目资金往来流水-不含历史-大项目分期存地往来
A.企业内部研究开发项目的支出,应该划分研究阶段支出与开发阶段支出
B.企业内部研究开发项目研究阶段的支出,应该于发生时计入当期损益
C.企业内部研究开发项目研究开发阶段的支出,应该确以为无形财富
D.企业内部研究开发项目开发阶段的支出,可能确以为无形财富,也可能确以为花费