A.品质管理部王某去深圳参加家电行业协助组织的会议,发生的餐饮、住宿费,举办方统一开具会议类发票,在会务费列支
B.国内营销湖北销售公司李某回顺德总部参加事业部组织的培训,发生的机票、住宿和餐饮全部费用由事业部承担,统一结算,在职工教育培训费列支
C.公司招聘人员校园招聘过程中,请学校老师吃饭发生的业务招待费,在 业务招待费列支
A.获取和查阅项目有关工作流程的各种资料
B.列席或参加所在项目与监督工作相关的各类会议
C.要求项目有关部门人员,报送与监督事项有关的文件资料和其他情况资料
D.在紧急或必要情况下,可以直接向公司纪委汇报监督过程中发生的特殊事件或重要情况
A.课题所需自筹经费等需要课题承担单位落实的条件长期不落实的
B.经论证,课题所选技术路线、方案已无使用价值,或所依托工程项目发生较大变化导致课题研究无法进行的
C.参加研发的合作单位或研究人员发生较大变化,导致课题研究无法进行的
D.无故不履行课题任务
A.日常医疗工作中与患者的沟通交流
B.参与课题组科研工作中通过查询就诊记录开展的患者随访
C.参加专业学术交流会议并报告
D.在基地或者医院组织的活动中分享临床实践的小故事
E.面向社区市民开展的健康科普
A.视情况切断碰撞部位的油、气、水、汽源、关闭有关油舱柜进出口阀
B.除当值人员外一律参加由甲板部组织的抢救工作
C.如条件许可,测主机臂距差
D.当值人员坚守岗位,听候车令
A.日常医疗工作中与患者的沟通交流
B.参与课题组科研工作中通过查询就诊记最开展的患者随访
C.参加专业学术交流会议开报告
D.在基地或者医院组织的活动中分享临床实践的小故事
E.面向社区市民开展的健康科益
A.因管理失职或疏于管理,所管辖部门内或下属员工发生违规违纪行为或差错,经查实应负管理责任的
B.未经会议组织部门同意不参会、不参加培训的
C.会议期间发生干扰会议的行为:手机响铃、随意走动
D.管理干部在处罚员工的违规违纪行为时,不通过协同表单申报而执行的
胜利股份有限公司(以下简称“胜利公司”)有关新产品开发资料如下:
(1)2007年年初,胜利公司董事会决定加大新产品的开发力度,投入3 000万元研究开发生产甲产品的新技术。1月份课题小组成立,在研究阶段,课题组对该新产品中涉及的材料、设备、生产工艺以及相关问题进行了深入研究,取得了许多创新性成果,为此发生了2 000万元相关研究费用,包括人员工资和相关福利费300万元,设备折旧费200万元,材料试剂费600万元;支付外部协作费800万元,支付零星杂费100万元。研究阶段结束后于6月末转入开发阶段。
(2)2007年7月,课题小组转入开发研究,发生研发人员人工费用230万元、材料费70万元、相关设备折旧费500万元,支付外部协作费200万元。
(3)2008年1月,经专家鉴定,新产品开发成功,达到预想效果;经申请专利取得成功。
(4)该专利权专门用于生产甲产品,该专利有效年限15年,预计能带来经济利益5年,预计残值为0。胜利公司因无法可靠确定与该专有技术有关的经济利益的预期实现方式,采用直线法摊销。
(5)2010年年末,由于其他新技术的运用,该专利出现减值的迹象,后2年使用该专利预计未来现金流量分别为190万元和180万元;无法预计出售净额。综合考虑各种因素,将折现率选定为8%。
要求:
(1)对胜利公司2007年研制新产品的研究阶段进行账务处理。
(2)对胜利公司2007年研制新产品的开发阶段进行账务处理。
(3)对胜利公司将开发成本转为无形资产进行账务处理。
(4)对胜利公司2008年摊销无形资产进行处理。
(5)计算该无形资产2010年应计提的减值准备,并进行账务处理。
(6)计算2011年、2012年摊销额,并进行账务处理。