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第2题
东方公司是一家中等规模的地方炼油企业，产品包括汽油、柴油等主要产品及其副产品，在本省以及周边
省份出售给经销商或终端客户。
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东方公司面临的竞争压力既来自国有特大型炼油企业，还来自本省数量众多的其他炼油企业。为了掌握销售主动权和吸引客户，公司销售政策规定：对于资产额在1 000万元至3 000万元的客户，给予50万元的赊销额度;对于资产额在3 000万元至1亿元的客户，给予100万元的赊销额度;对于资产额在1亿元以上的客户，给予200万元的赊销额度。
公司对销售程序作出如下规定：
(1)客户申请赊销额度时，需提供经审计的上一年度资产负债表，由销售部负责审核。额度经公司批准后，不得变更。销售部负责客户信用档案的管理，对于重要客户的资信材料一般情况下不得变更。同时，对于所有客户都建立严格的信用保证制度。
(2)重大的销售业务须由销售部开具销售订单，订单上的内容包括：销售期、客户名称、产品名称、产品单价、总价款、付款方式。销售订单经客户签字盖章，交由公司销售部部长加盖销售专用章后生效。
(3)由财务部门定期与客户进行对账并负责催收。
要求：
(1)根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，简要分析东方公司制订赊销政策所防范的主要风险。
(2)根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，分析东方公司销售程序规定中存在的内部控制弱点，并提出改进建议。
第4题
敏捷制造的目的可概括为，将（）生产技术，以及有（）的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理集成在一起，通过所建立的共同（），对迅速改变的市场需求和市场实际做出快速反应。
第6题
在设计原始凭证时，重点是（）A.真实地记录经济业务的发生过程B.充分地体现企业内部加强管理的要
在设计原始凭证时，重点是（）
A.真实地记录经济业务的发生过程
B.充分地体现企业内部加强管理的要求
C.科学地建立凭证传递程序
D.合理地安排原始凭证的基本要素
第10题
下列工作中，属于企业安全文化建设活动的有()。
A.开展安全生产标准化达标，完善制度程序建设
B.委托第三方进行安全管理服务，并签订服务协议
C.进行小事故经验分享，并进行奖励
D.建立和选拔企业内部培训师队伍，并开展培训
E.领导、各级管理者和职工应践行安全承诺
