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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

根据案例，分析我司在该项目中开局定位的应对方法（）

A.加速进程

B.解决问题

C.寻找突破

D.解决疑虑，重塑需求

答案

B、解决问题

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第1题

案例：星耀国际项目三期因T21栋增加03户型样板房，原设置在03户型阳台位置的塔吊将影响样板房的开放，需要将T21栋的塔吊桩位置调整至山墙位置（西侧），塔吊基础按山墙相应重新定位，原已经施工的塔吊桩基础作废，，该废掉的塔吊桩费用需要我司承担。请问此项是否属于无效成本（分值）（）

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第2题

某建筑工程有限责任公司承接某中学教学楼成立项目经理部，抽调组织了相关的从事建设工程项目管

理的专业人员、技术人员、注册人员和技术工人。根据背景资料，回答下列1～4问题。

1、在该建设工程项目管理组织机构设置时，应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。()

2、在该建设项目中代表工程项目管理组织的是()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、工程监理部

E、项目经理部

3、在该项目中代表工程项目管理机构的是指()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、项目经理部

4、在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指()。

A、建造师

B、监理工程师

C、高级工程师

D、施工员

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第3题

在我司现有的仓储项目中，以下哪几个仓库类型是TSS仓库（）

A.西安

B.上海

C.南京

D.合肥

E.武汉

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第4题

在编写行业云解决方案客户宣讲材料时，针对项目的收益、价值和亮点的编写策略，以下策略哪些是正确的？（)

A.重点描述我司产品特性

B.只写客户关注的、人无我有、人有我优的独特价值

C.展示我方亮点的同时，打击该项目的目标竞争对手

D.展示运营商自己的项目收益

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第5题

我司在环保行业的案例是哪些（）

A.智慧程海综合服务管理平台项目

B.保山市智慧环保建设项目

C.重庆智慧河长项目

D.龙岩环境监管信息系统建设项目

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第6题

在招标文件的评分标准中增加哪些加分项对我司有利（）

A.增加同档次案例要求

B.增加获奖项目案例，如鲁班奖、省优工程等

C.增加企业资质要求，如机电安装二级资质

D.增加协会资质

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第7题

某公司中标了某项软件开发项目后，在公司内部研讨项目任务时，项目组认为之前在VPN技术方面积累不够，导致在该项目中难以及时完成VPN功能模块，为解决该问题，公司高层决定接受该项目任务，同时将该VPN功能模块以合同形式委托另外一家安全公司完成，要求其在指定时间内按照任务需求书完成工作，否则承担相应责任。在该案例中公司高层采用哪种风险处理方式（）

A.风险降低

B.风险规避

C.风险转移

D.风险接受

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第8题

关于保险责任的归属、受损标的是否属于保险财产等涉及到赔偿与否的问题，公估机构经办人不得在我司不知情的情况下对被保险人进行任何承诺或否定，在遇到该类问题时，公估机构必须事先向我公司表明观点和理由，经我公司同意后开展该项工作（）

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第9题

关于自己与安全管理之前的故事，有哪些题材可以讲述()。

A.我在安全管理中的定位

B.第一次处理工伤事故的事可不能讲，多没面子