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更多“张全生经理在做晋升推动中，最重要的三个点是什么（）”相关的问题
第1题
入围二季度领袖计划的张主管，4月份直辖组增员1人且达成组经理职级维持标准，5月直辖组增员2人同时达成晋升高级组经理标准，张主管二季度可以获得领袖计划晋升奖励为（）
A.3000
B.2000
C.1600
D.1000
第3题
主任晋升奖：入司为客户经理的营销员（含二次入司），入司三个月内（含）首次按照基本法标准晋升为（），一次性奖励
A.业务主任，1000元
B.组经理，1000元
C.业务主任，2000元
D.组经理，2000元
第4题
维护人张鑫在做日常维护时，连续三天拨打电话，对方都说打错了，错误做法是（）
A.让其他同事再打电话问问
B.等几天再打电话试试
C.立即申请核销房源并告知商圈经理审核
D.不予理会，还让房子继续在系统里留着
第6题
首次晋升的组经理（含金银质），在晋升后的（）考核季，享受新晋主管考核保护政策:直辖组季度有效人力为（），直辖组季度FYC为（），第（）个季度及以后恢复原考核标准
A.一个，3人，10.5M，二
B.两个，4人，13M，三
C.三个，4人，6M，四
D.两个，3人，11M，三
第8题
学习《中海企业发展集团有限公司问责委员会议事规则》：“容错纠错原则。贯彻落实“三个区分开来”重要要求，对员工在推动发展、改革创新中出现的偏差失误，未谋私利、程序合理、勤勉尽责、有效纠错的，综合考量、宽容担当，保护员工干事创业的积极性。”的说法是否正确（）
第9题
张刚是公司技术部的副经理,今年50岁,在公司工作了整整12年,从普通的技术员做到目前的职位,他
工作勤奋,技术过硬,也有一定的管理能力,今年,张刚参加了公司内部竞聘的选拔,申请了技术部经理的职位,由于有其他竞争者技术能力和管理能力都比其更胜一筹,张刚竞聘未能成功,根据公司规定,参加内部竞聘上岗的年龄不得超过40岁,张刚未来在公司晋升的可能性已经不大。请问:张刚目前处于职业生涯哪个阶段,面临哪些困境结合你的学习,你认为应当怎样帮助他进行自己的职业生涯规划。
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