题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
评判销售工作时，作为管理者需要从业绩和行为两个维度去对员工进行考核，关于销售人员行为规范考核方面，需要包含哪些要点（）
A.按制度执行
B.履行职责
C.公平竞争
D.不触犯条例法规
答案
D、不触犯条例法规
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A.按制度执行
B.履行职责
C.公平竞争
D.不触犯条例法规
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A.主要角色：店长是管理者，员工是执行者
B.打交道的对象：店长是店员，顾客商场人员；员工是顾客和店长
C.最重要的工作职责：店长是负责整个店铺团队的销售业绩；员工是负责个人销售业绩
D.权利：店长管理员工，员工，服从店长
A.绩效考核需要针对目标达成情况逐项评分
B.绩效考核时员工围绕业绩及管理能力（仅管理者）两个维度提交工作总结（500字以内）并进行自评
C.对文化价值观的考核仍然按照北斗七星的参照体系进行评价，以通关制举例的方式自评+他评
D.在权重分配上，员工的业绩和文化价值观仍各占50%的权重；管理者的业绩、管理能力、文化价值观分别占40%、10%、50%的权重
B、日志中可以点赞回复,管理者可以无障碍听到一线的声音
A.管理者应以财务报表为基础，制定出控制工作所需要的标准
B.制定成本控制时应注意成本指标除了按产品的构成分解外，还应按成本发生的动因逐级分解
C.由可控成本构成的责任成本不应作为控制标准
D.制定成本控制标准可以采用目标成本预测法、成本指标分解法、弹性预算法、定额成本法和标准成本法等
A.内部流程角度
B.顾客角度
C.财务角度
D.创新与学习角度
A.充分的准备
B.标准的讲解
C.对演示内容进行总结
A.我必须从员工那里得到哪些信息，以帮助他们更好地协调员工的工作，并在必要的时候向上级汇报
B.我必须提供给员工哪些信息和资源，以帮助他们完成工作
C.我必须从管理者那里得到什么样的信息或资源
D.我必须向管理者提供哪些信息，以保证更好地完成工作目标
A.销售管理者的核心职能是发展业务和发展组织
B.管理干部应该建立一元化、有能力的、有效的领导
C.用“江湖”形式与下属和客户“打”成一片是值得提倡的
D.业务部门只要业绩好，一切都ok
一位业绩很突出的销售员工有一定的管理潜质，也有意承担一定的管理职责，但在内部基层管理者竞聘中未能胜出，作为他的上级，你会如何做？（)
A、跟他沟通，告诉他先做好本职工作，等待下次竞聘机会
B、指出他的不足，让他有针对性的改进
C、了解他对竞聘结果的看法，鼓励他继续努力，争取下次竞聘中能够胜出
D、在工作中赋予他一定的管理职责，锻炼他的实际管理能力
A.跟他沟通，告诉他先做好本职工作，等待下次竞聘机会
B.指出他的不足，让他有针对性的改进
C.了解他对竞聘结果的看法，鼓励他继续努力，争取下次竞聘中能够胜出
D.在工作中赋予他一定的管理职责，锻炼他的实际管理能力
投资管理人的评判标准有() ①较高的专业水准和良好的职业操守、稳定的治理结构和高水平的专业团队; ②作为第三方能独立地按照投资者的风险控制要求去实现投资收益; ③能够高效的和委托人沟通并公正地代表委托人监督托管机构; ④具有透明的严谨的投资程序以实现一个良好的和可复制的业绩; ⑤具有一个完善的内部控制系统以防范各种人为的和非人为的风险;⑥具有保持长期存续的盈利能力
A．①②③④⑥
B．①②④⑤⑥
C．①②③④⑤
D．①②③④⑤⑥
