公司印鉴的管理下列说法错误的是()
A.公司各部门在特殊情况下可以自行刻制专用章
B.公司所有印鉴的刻制、启用、废止由公司办公室统一归口管理
C.需刻制印鉴的部门应提交书面申请,经规定程序审批后由综合部统一安排刻制
D.部门印章由各部室主要负责人保管
A、公司各部门在特殊情况下可以自行刻制专用章
A.公司各部门在特殊情况下可以自行刻制专用章
B.公司所有印鉴的刻制、启用、废止由公司办公室统一归口管理
C.需刻制印鉴的部门应提交书面申请,经规定程序审批后由综合部统一安排刻制
D.部门印章由各部室主要负责人保管
A、公司各部门在特殊情况下可以自行刻制专用章
A.开户单位名称发生变更的,不需与银行重新签订账户管理协议,但应同时办理预留印鉴变更手续。
B.开户单位名称发生变更的,需与银行重新签订账户管理协议,并同时办理预留印鉴变更手续。
C.开户单位法定代表人发生变更的,不需要与银行重新签订账户管理协议,原预留印鉴是否变更由开户单位自行决定。
D.开户单位法定代表人发生变更的,需要与银行重新签订账户管理协议,原预留印鉴是否变更由开户单位自行决定。
A.在特殊情况下,可以先为客户开立人民币单位结算账户,后进行上门核实
B.单位预留印鉴卡可以由公司业务经营部门在上门核实时一并带回
C.基层营业机构分管营销的业务负责人可以为客户代办开销户手续
D.验资期间,验资户不得对外支付
A.省公司制定门店准入、退出管理办法
B.地市公司在此基础上制定细化的落地方案
C.公司主管渠道部门进行归口管理
D.公司渠道管理、终端管理等与渠道管理工作直接相关的员工本人或其直系亲属可以经营社会渠道
A.开户单位在印鉴卡未提交建档前提出更换预留印鉴的,开户行应视作变更印鉴处理,并将原未建档印鉴卡和变更后的印鉴卡一并送交印鉴建档部门建档。
B.因无法建档被退回的印鉴卡,无论何种退卡原因,必须由开户单位办理更换手续。
C.网点应设立《上海银行副本印鉴卡调阅/调取登记簿》,详细登记调用记录,《登记簿》应由会计主管保管。
D.副本印鉴卡保管人临时休假的,可不办理印鉴卡交接手续。
A.有合约的吉祥号码按合约执行
B.没有合约或找不到合约的,按有利于公司利益的方式执行
C.不得擅自对客户增加约束条件
D.各分公司需切实加强吉祥号码合约管理力度
A.汽车金融公司对集团客户授信业务风险管理参照本指引执行
B.信托公司对集团客户授信业务风险管理参照本指引执行
C.金融租赁公司对集团客户授信业务风险管理参照本指引执行
D.本指引南中国人民银行负责解释
A.各分公司可以异地开户,但不得以自身名义开设银行账户并授权下属分支机构使用
B.各分公司开设的账户不得授权非财务部门进行使用和管理
C.食堂、对内营业的培训中心资金由所在公司现有的基本账户或费用专户进行管理,无需另行开设账户
D.各级公司应加强银行账户的分类管理,严禁各类账户相互混用
A.省公司负责对分公司、省公司相关单位问责
B.分公司、相关单位负责对下一级单位责任人问责
C.必要时,按照公司的部署安排,省公司审计介入责任核查
D.必要时,按照公司的部署安排,省公司纪检介入责任核查
A.管理软件在施工中的应用越来越广泛
B.可以将集团、企业、分(子)公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上
C.可以应用于单项、多项目组合管理
D.与一般的应用软件相比功能较强大、专业性较弱
A.代销理财产品的销售过程中,在销售档期、销售人员等行内资源安排上,优先考虑本行自主理财产品。
B.代销理财产品可有限使用本行理财产品品牌。
C.本行对代销理财产品的收益和风险不承担责任。
D.基金管理公司特定客户资产管理业务属于代销理财产品。
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC