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[单选题]

企业采取基于时间的战略,可以从几个方面缩短时间()。

A.三

B.四

C.五

D.六

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第1题
有效顾客响应的战略实施可以从以下几个方面考虑()。

A.有效的店内布局

B.有效的产品导入

C.有效的补货

D.有效的促销

E.有效的售后

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第2题
战略竞争领域通常从()等几个方面来确定。

A.产品

B.用途

C.顾客

D.技术

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第3题
企业人力资源的战略定位是公司战略执行的基本保障。具体的战略执行措施包括以下几个方面()

A.组织

B.人才

C.激励

D.文化氛围

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第4题
物流战略管理的目标有以下几个方面()

A.缩短物流通道

B.提高企业敏捷性

C.增加通道透明度

D.物流作业系统化

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第5题
基于相对科学的岗位评价方法并不能保证岗位评价结果的兼具效率性和公平性,还需要依据企业内外部的战略诉求,对岗位评价方法体系和操作流程进行必要的修正,可以采取的方法是()。

A.用内部公平性修正外部公平性

B.用内部公平性修正外部竞争性

C.用岗位战略定价修正岗位市场定价

D.用外部竞争性修正内部公平性

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第6题
ERP 是 MRP£­II 的一个扩展,其主要原因是: ( )
A.它将系统的管理核心从“在正确的时间制造和销售正确的产品”转移到了“在最佳的时间和地点,获得企业的最大增值”

B.基于管理核心的转移,其管理范围和领域也从制造业扩展到了其它行业和企业;

C.在功能和业务集成性方面,它都有了很大加强,特别是商务智能的引入使得以往简单的事物处理系统变成了真正智能化的管理控制系统。

D.以上都是

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第7题
成功的差异化战略可以使企业在以下几个方面受益()

A.降低产品或服务的成本

B.收取较竞争对手更高的产品或服务价格

C.提高并稳定地保持产品销量

D.获得规模效应

E.获得购买者对其品牌的忠诚

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第8题
当组织内各种要素变化较少,且多与企业文化不大一致,此时,企业在战略方面采取的措施应为()。

A.以企业使命为基础

B.加强协同作用

C.重新制定战略

D.根据文化进行管理

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第9题
S国知名服装品牌Z公司以快速反应著称服饰行业,该公司每年提供2万多种不同的产品供顾客选择,从设计理念到成品上架,仅需10天时间。公司总部设计师可以实时与全球各地的专卖店店长召开电话会议,了解销售情况和顾客反映,并同步调整数据库中款式、花色、面料等信息,而这些信息可与原料仓储数据库相联系,极大缩短了供应链的反应周期。本案例中,体现Z公司在生产运营战略的竞争重点有()。

A.交货期

B.质量

C.成本

D.制造柔性

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第10题
对于已转入长期不动户管理的款项,所有权仍属于原账户的存款人,存款人需要支取原账户款项的,应当向银行出具合法拥有原账户支配权的证明文件,证明文件可以从以下几个方面来了解()。

A.若企业能够正常经营,则企业有效的营业执照可以作为合法拥有账户支配权证明文件

B.若企业已经注销、被吊销营业执照,则工商管理部门提供的证明可以作为合法拥有账户支配权的证明文件

C.若企业被撤并、解散、宣告破产或关闭,则提供相关部门的证明文件,如解散的证明等

D.其他符合条件的能证明合法拥有账户支配权的证明文件

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第11题
企业应认真研究影响消费者认知质量的各种因素,并采取有效的营销手段向其有利于企业自身的方向发展。认知质量的提升主要有以下几个方面()。

A.质量标准的差异性

B.产品功能的适用性

C.产品设计的时尚性

D.品牌形象的感召力

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