业务层战略被定义为在()方面开发核心竞争力,来为顾客提供价值,并获得企业竞争优势的决策和行动。
A.公司所处行业
B.某个的产品市场
C.某个职能部门
D.公司整体
A.公司所处行业
B.某个的产品市场
C.某个职能部门
D.公司整体
A.成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略
B.集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势
C.由于采取成本领先战略,所以在与竞争对手进行价格战时,企业就可以保持绝对的竞争优势
D.成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略
A.业务资源丰富
B.资本充足率不低于8%
C.对农业银行贡献度高
D.不与农业银行形成竞争关系
A.技术进步
B.技术创新
C.新产品开发
D.新产品开发战略
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
A.研究竞争对手的产品和战略以改进企业自己的产品
B.分析消费者反馈以更好地定位企业的品牌形象
C.评估战略业务单位的市场吸引力以及在某个市场中的定位优势
D.细分企业的市场从而有效地接触目标消费者
略又称总体战略,是企业最高层次的战略。业务战略或竞争战略涉及各业务单位的主管及辅助人员。这些经理人将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。职能战略又称职层战略,主要涉及企业内部各职能部门。