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[单选题]

员工的工作对其来讲有难度,但通过努力可以完成()

A.强烈不同意

B.比较不同意

C.有点不同意

D.有点同意

E.比较同意

F.强烈同意

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B、比较不同意

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第1题
陈星是刚毕业入职公司3个月的新员工,对现有的工作感觉太基础没有价值,他认为自己完全可以胜任市场推广的策划工作,但实际现状是,他对现阶段市场推广的背景、产品和流程等都没有了解和相应的经验,不能马上胜任该工作。对于如此充满热情又不具备能力的员工你该如何应对呢请将正确的选项填在括号内()
A.告知其不具备相应的能力,还是踏踏实实干好本岗位工作以实现自己的价值B.对陈星的积极性表示肯定,与其分析自身能力及优势和现状,使其明确现有工作对自己带来的价值,让他更有意愿完成现有工作,并确定本岗位工作的达成方案。承诺给予他参与市场策划工作的机会,与其探讨并共同制定向市场策划工作方向发展的成长计划,并给与辅导和达成结果的认可C.认可陈星对工作的积极和热情,满足他对市场策划工作的意愿,为其匹配符合其意愿的岗位工作更利于工作开展D.找一个市场策划项目给陈星做,做好了代表他真的具备该能力,则以后可以重用。做不好则证明他没有这个能力,他自己就会知难而退了
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第2题
不属于奖金制度诊断过程中的关键关注点的是()。

A.员工的努力程度是否与奖金相关

B.奖励对员工是否有吸引力

C.福利是否是固定不变的

D.获得奖金所需的任务量是否是员工通过努力可以达到的

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第3题
员工对自己所在组织的认可程度、投入程度,以及认为工作对自身价值实现的重要程度称为组织认同感。()
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第4题
需要通过提高员工的干劲来提升营业额时,可以进行怎样的自问自答()

A.是不是因为缺乏高度一致的目标和理想

B.是不是因为员工教育做的不够好

C.是不是有哪位还不能敞开心扉说出真

D.是不是因为员工已经很努力了,需要调整员工的休息

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第5题
伦理学家:一个社会是公正的当且仅当:第一,每一个人都有获得基本自由的平等权利;第二,只有在收入和财富的分配不平等对所有人都是有利的并且与对所有的人都开放的工作都相联系时,这些不平等才可以容忍。下面哪一个判断与上面所描述的原则相符合?()。

A.S社会在承认收入和财富的分配对每一个人都有利的同时,确保每一个人具有基本自由的平等权利。而且,这些不平等所涉及的工作对绝大多数人是开放的,因此S社会是公正的。

B.S社会给予每一个人基本自由的平等权利,但其代价是在收入和财富的分配方面造成了不平等。因此,S社会是不公正的。

C.S社会允许收入财富的分配上的不平等,尽管每个人都从中受益,并且这些不平等与对每一个人都开放的工作相联系。因此,S社会是不公正的。

D.S社会把收入和财富平等地分配给每一个人,但其代价是造成了人们在基本自由的权利方面不平等,因此S社会是公正的。

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第6题
客户前期有生成一张业务定制争议工单,但客户后期来电要求回电、对前期处理情况有争议、对一直未处理不满或有升级投诉意向,此时员工可以直接在原业务定制争议工单中催单()
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第7题
案例:? 某公司市场部包括采购、销售、运输、仓储、广告制作等科室。当赵亮调任市场部经理时,听到不少
人反映广告制作科、仓储科员工迟到早退现象严重,工作效率低。虽然公司领导对这些员工进行过多次批评教育,但成效不大,其他科室的员工对此意见较大。为了更好地开展工作,赵亮走访了这两个科室,了解到的情况如下:? 广告制作科的员工主要是大学以上文化程度,其工作性质多属创造性工作,具有独立性、连续性的特点,工作时间不局限于八小时之内。员工绝大部分工作认真、努力、热情高、责任心强,有强烈的创新意识和自我实现的要求。但是,公司在管理方面忽视了这种特点,采用统一、僵化的方法进行管理,导致他们工作积极性的下降。? 相比而言,仓储科员工文化程度普遍较低,其工作多为程序化、常规性活动,实行八小时工作制,必须准时上下班,工作时间不能随意脱岗;工作条件与环境较差,工作内容比较单调乏味,员工的积极性同样不高。? 面对了解到的情况,赵亮认为,两个部门存在的问题有客观原因,需要通过科学、合理的管理方法来解决、调动其工作积极性。赵亮在考虑该如何开展有效的领导工作。?根据案例资料,请回答下列问题:? (1)什么是领导工作?其实质是什么?(5分) (2)依据激励理论,广告制作科与仓储科的员工接近于哪种人性假设?你认为赵亮对这两个科室应如何实施领导?(10分)

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第8题
组织提倡什么、反对什么,可以通过正负强化这两种激励手段体现出来,这样可以引导员工向提倡、奖励的方向努力,从而达到规范员工行为的目的。()
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第9题
深层动作通过强化训练,消除与情绪表现规则不符的内心感受,调控难度小,不需付出太大的努力。()
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第10题
带式输送机的滚筒两侧的轴承座都是固定端,在起重吊装时可以随意使用任意一端来进行起重吊装工作对。()
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第11题
起重工作对人员有什么要求?

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