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[单选题]

波特认为每个行业都有“好的竞争者"与坏的竞争者”,“坏"的竞争者的特征不包括()。

A.将自己限定在某细分市场中

B.企图花钱购买而非赢得市场

C.在产能过剩时仍继续投资

D.通常它们不惜打破行业均衡

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第1题
迈克尔·波特认为,企业的竞争强度取决于5种基本竞争力分别是来自行业竞争者潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和供应商。()

此题为判断题(对,错)。

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第2题
波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力和()。

A.潜在竞争者进入的能力/潜在进入者

B.替代品有替代能力/替代品

C.供方的议价能力/供方

D.买方的议介能力/买方

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第3题
波特的行业竞争结构影响因素分析中不包括__()

A.同行竞争者

B.政府管制机构

C.商业合作伙伴

D.替代品生产者

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第4题
在波特的竞争结构模型中,竞争力量来自()。

A.行业竞争者

B.供应商

C.购买者

D.潜在入市者

E.替代品

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第5题
根据波特五力模型,当某一零售业态()时,该行业风险较小。

A.进入壁垒高

B.替代品威胁大

C.买卖方议价能力强

D.现有竞争者的竞争能力强

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第6题
课程中我们介绍了一个评判广告的“坐标系”,分别用横纵轴代表“对错”和“好坏”,用这样的标准评判广告时,以下哪些说法是错的()

A.好和对,做到任何一个,就有可能是好广告

B.坐标系每个区间里的广告都有道理,都有可能是好广告

C.先看好坏,再看对错

D.对最重要,对的广告就不可能是坏的

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第7题
组织面临复杂的竞争环境,“五力模型”是分析某个行业竞争状况的有效工具。波特指出组织在分析竞争环境时需要分析()力量。

A.消费者的议价能力

B.替代产品的威胁

C.潜在的竞争者

D.供应商的议价能力

E.行业内部竞争者

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第8题
波特认为影响行业内竞争结构及其强度的环境因素主要有【 】

A.潜在竞争者

B.供应商

C.客户

D.替代品生产者

E.现有竞争对手

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第9题
布兰顿伯格和内巴夫认为,波特的五种竞争力量模型忽视了()力量。

A.竞争者

B.供应商

C.顾客

D.互补者

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第10题
假如你专业对口的工作都有较大压力,你认为()。

A.应该考虑换个行业

B.有压力才能更好的发挥自己的才能

C.每个行业都有各自的压力,坦然面对

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第11题
行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种力量竞争模式是有谁提出来的?()

A.迈克尔·迪克斯

B.迈克尔·波特

C.伊格尔·彭斯

D.伊格尔·波特

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