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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你的下属员工总是会晚于规定日期2-3天提交其负责的项目报告, 为此,你想到了各种解决方案。 其中属于负强化的是哪项?()

A.采用网络办公系统,过时则无法提交场

B.制定处罚规定并让所有员工明晰

C.扣除奖金或调离岗位

D.按时提交时进行鼓励

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第1题
提单向指定银行提示的日期原则上不得迟于提单签发日后21天,信用证另有规定的从信用证规定,但无论如何不得晚
于信用证的有效期。( )
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第2题
当你主持会议时,有一位下属一直问不相干的问题,此时你会:()

A.要求所有的下属先别提出不相关的问题,直到你把正题讲完

B.告诉该下属在完成预定的议程之前先别提问题

C.先抽简短的时间解答该下属的问题

D.斥责这位员工的行为,并严肃会议的纪律

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第3题
过期提单是指()。

A.货物实际装船时间晚于提单签发时间

B.晚于提单上所载明货物到达目的港

C.晚于货物实际装运日期21天签发

D.交单时间超过提单签发日期21天

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第4题
当布置一项有高挑战性的任务时,你通常会给下属:()。
当布置一项有高挑战性的任务时,你通常会给下属:()。

A、让员工根据自己的情况设置期限,把压力降到最低

B、设定一个灵活的期限,员工需要以期限为目标去努力工作,但对期限不必太严格

C、设定一个严格的期限,这样能提高员工的工作动力

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第5题
在权力差距大的文化中,企业员工参与决策的程度高,下属在其规定的职责范围内有相应的自主权。()A.

在权力差距大的文化中,企业员工参与决策的程度高,下属在其规定的职责范围内有相应的自主权。()

A.正确

B.错误

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第6题
在权力差距大的文化中,企业员工参与决策的程度高,下属在其规定的职责范围内有相应的自主权。()

在权力差距大的文化中,企业员工参与决策的程度高,下属在其规定的职责范围内有相应的自主权。()

参考答案:错误

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第7题
一名能力比较强的下属提交的工作计划与部门计划之间存在较大的偏差,影响了团队目标的实现。在向他反馈问题时,他提出了不同意见,你会:()。

A.与他沟通部门工作计划,并讨论如何将个人工作计划与部门工作计划结合起来

B.希望他能以部门的整体利益为重,修改他的个人计划

C.他的计划有一定合理性,可以让他按自己的计划执行,并在工作中加强监控

D.以实现部门工作为第一,让他根据部门计划修改个人计划并向他承诺出了问题你会承担

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第8题
在权力差距小的文化中()A.企业员工参与决策的程度高D.下属在其规定的职责范围内有相应的自主权C

在权力差距小的文化中()

A.企业员工参与决策的程度高

D.下属在其规定的职责范围内有相应的自主权

C.企业多是集权型的

D.组织结构层次多

E.监督人员多

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第9题
在权力差距小的文化中()

A.企业员工参与决策的程度高

B.下属在其规定的职责范围内有相应的自主权

C.企业多是集权型的

D.组织结构层次多

E.监督人员多

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第10题
你的下属小刘对公司的销售提成政策产生了非常大的抵触情绪,因为她认为与其他产品相比,你们部门销售的产品提成过低,极大地影响了大家的收益,她希望你能代表大家与公司协商提高提成比例。但你知道,公司制定这样的政策是有根据的,以目前的情形看,提成政策是不会改变的,你将如何与她沟通?()

A.告诉她变更的可能性非常小,但是可以给总经理写邮件提建议

B.告诉她这是公司刚刚制定的政策,短期内不会轻易改动,建议她把精力放在提高销售额上

C.“我理解你的感受,但目前无法满足你的要求,不过我可以向你解释一下公司制定该政策的依据”。

D.先设法稳定她的情绪,过一段时间后再告诉她公司政策的合理性,并解释原因。

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第11题
旅客乘车后需换取纸质车票的,不晚于自车票所载乘车日期之日起15日,逾期不予办理。()
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