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[多选题]

外部招聘的劣势有()。

A.对内部人员是一个打击,感到晋升无望会影响工作热情

B.外部人员对企业情况不了解需要更长的时间来适应

C.外部人员不一定认同企业价值观和企业文化,会对企业的稳定造成影响

D.给企业内部人员以压力,激发他们的工作动力

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第1题
以下关于外部招聘的说法,错误的是()。

A.外部招聘为企业注入新鲜的“血液”,能够给企业带来活力

B.外部招聘给企业内部人员以压力,激发他们的工作动力

C.外部招聘对内部人员是一个打击,感到晋升无望会影响工作热情

D.外部招聘风险小,对员工的工作绩效、能力和人品有基本的了解,可靠性较高

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第2题
通过对展览企业内、外环境的分析,发现展览企业所面临的机会与威胁,找出企业的优势与劣势。具体的分析方法有()。

A.产品评价法

B.SWOT分析

C.“雷达”图分析法

D.外部环境要素评价矩阵

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第3题
当一个公司处于存在一些外部机遇,但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是:()

A.充分发挥公司内部优势,抓住机遇

B.利用外部资源来弥补公司内部劣势

C.利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响,最终将威胁转化为机遇

D.减少内部劣势同时回避外部环境威胁,即不正面迎接威胁,最终置之死地而后生

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第4题
对人员安全的管理,主要涉及两方面:对内部人员的安全管理和对外部人员的安全管理。控制点具体包括()

A.人员录用

B.人员离岗

C.人员考核

D.安全意识教育和培训

E.外部人员访问管理

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第5题
外部招聘的优势有以下哪几种?()

A.吸纳外部人员为组织带来新技术

B.“新人”的压力对老员工产生激励作用

C.避免企业内部竞争带来的负面效果

D.应聘人数多,选择范围广,可以选、拔更合适的人才

E.外部人员不能认同企业文化,导致离职率上升

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第6题
在SWOT分析法中,对优秀和劣势的分析指向()。

A.企业外部条件

B.市场资源条件

C.竞争对手条件

D.企业内部条件

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第7题
内部人员的安全威胁要比外部人员的安全威胁大。()
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第8题
与外部招聘相比,内部提升的优点有()

A.可以为组织带来新的管理方法和经验

B.能更好地维持成员对组织的忠诚,鼓励有发展潜力的员工更加自觉、积极地工作

C.有利于保证选聘工作的正确性

D.有利于被聘者迅速展开工作

E.来源广泛,选择余地大

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第9题
信息安全主要防范外部人员,也要防范内部人员。()
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第10题
外部招聘的主要方法有()

A.网络招聘

B.校园招聘

C.广告招聘

D.劳务派遣

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第11题
下列关于外部招聘的缺点,表述正确的是()

A.来源局限,水平有限

B.近亲繁殖,不利创新

C.内部竞争,引起同事不满

D.缺乏对企业的忠诚

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