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[多选题]

带团队是非常有挑战的尤其是带销售团队。销售团队中大家都是以业绩为导向,但团队管理者不仅要考虑员工的个人发展也要考虑团队的发展,这个过程中,考勒是最明显让销售团队管理头疼的事,怎么处理才能简单高效?()

A.开启外勤打卡功能,在日常工作中尽量减少团队成员的低效投入

B.引入钉钉的签到机制,在团队内帮助那些努力同学尽快成长

C.给每位成员配一个纸质签到卡,请客户、合作伙伴等签到确认

D.让团队成员每到一地发一张当地的照

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第1题
带货主播需要具备哪些能力()

A.话术设计力

B.销售转化力

C.客服能力

D.基本运营力

E.团队配合力

F.节奏控场力

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第2题
作为一名优秀的团队管理者,为了快速提升新员工的销售能力,我们可以安排“带教人员”为新员工做演示,加深新员工对打电话环节的切身体会,关于带教人员演示,需要做到哪些方面()

A.充分的准备

B.标准的讲解

C.对演示内容进行总结

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第3题
锦绣香江项目卖点十足,为了提高转化率,经纪人销冠带看前中后期可以做哪些工作()

A.踩盘,做好项目通关,做到心中有盘,才能盘中有客,并了解项目责任驻场、客发团队,随时协助解决问题

B.带访前,按流程报备,并案场置业顾问介绍项目前提前与其联系,侧重讲解客户需求点

C.带访过程中与置业顾问紧密配合,有需求、疑问都可联系案场和客发配合解决

D.带访后,可加置业顾问微信,若客户观望未认购,梳理客户抗性原因,联系置业顾问一起解决,为复访成交做准备

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第4题
团队内个人主义开始盛行,内部竞争冲突公开化,销售团队成员开始不听从指挥,各行其是,甚至根本不讲究方式、方法,对企业设定的价值和条件争论不休,领导也受到议论和挑战,个人之间的憎恶暴露,风险问题被公开提出。表现出该特点是销售团队的()

A.观望时期

B.高速发展时期

C.经受考验时期

D.高效时期

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第5题
想要打造一个狼性团队,那么团队就要()

A.管、帮、干

B.传、带、管

C.传、帮、带

D.学、协、带

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第6题
你认为下列行为中哪个是不正确的()

A.代理商低价销售,员工发现情况后及时反馈给了百亿集团,百亿集团第一时间取消了该代理商的资格,有效制止恶意降价行为

B.销售部某同事每次在有团队活动时,不积极参与

C.客户王某来参观百亿集团,当天服务经理没有在百亿集团,所以没来得及对接。某客服经理了解况后主动带她进行详细文化落地案例的讲解,让客户收获很大

D.某会议上,某员工提出自己的建议和见解,可并没被采纳,最后团队确定方案后该员工没有因为自己的建议未被采纳而生气,而是第一时间站出来配合执行

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第7题
想要长期开展直播带货,靠单个人的力量很难把这件事情做好,因此必须先成立一个()

A.运营团队

B.推广团队

C.直播团队

D.营销团队

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第8题
常青商学课程体系课程中有()次课程是可以带团队参加的

A.1

B.2

C.3

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第9题
想要长期开展直播带货,靠单个人的力量很难把这件事情做好,因此必须先成立一个()。

A.运营团队

B.营销团队

C.直播团队

D.推广团队

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第10题
项目团队的领导或组长由谁担任()

A.黑带

B.绿带

C.黄带

D.QC课题组长

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第11题
店经理融入老团队法则不包括()

A.推

B.带

C.抢

D.帮

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