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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

数字化管理理论中,我们如何关注提效()。

A.生产及供应链的效率提升

B.全业务经营管理流程效率提升

C.组织管理效率提升

D.审批管理效率提升

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第1题
数字化转型理论中,我们提到了联互网,请问如何理解"联互网"?()

A.链接企业和用户,实现关系在线

B.全面启动企业和用户之间的互动

C.建立企业、用户、生态链的立体协同关系

D.不断开拓新型的生态合作模式

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第2题
数字化管理理论中的组织变革四轮驱动中,我们如何理解敏捷组织?企业内部的快速管理要看业务发展,不是哪一类?()

A.企业都需要

B.建立学习型敏捷组织适应新环境

C.组织内部还是要以业务为导向,是否为学习型不重要

D.组织的成长和发展主要还是看业务

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第3题
在管理中,如何应用期望理论。()

A.确定适宜的目标

B.提高员工的期望值

C.增强工作绩效与所得报酬之间的关联性

D.正确认识报酬在员工心中的效价

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第4题
从期望理论中,我们得到的重要的启示是()。

A.目标效价的高低是激励是否有效的关键

B.期望概率的高低是激励是否有效的关键

C.组织管理要收到预期的激励效果,要以激励手段的效价和激励对象获得这种满足的期望值都同时足够高为前提

D.效价比期望更重要

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第5题
有关人工智能,下列说法正确的是()。

A.人工智能是关注如何模拟、扩展人类智慧的科学

B.人工智能只有技术没有理论

C.人工智能被应用在医疗、教育、自动驾驶、品牌传播等各个领域

D.我们如今正身处人工智能的黄金时代

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第6题
数字化管理师能力模型中包含四项,如何理解复杂场景配置能力?()

A.深入了解业务,用工具来实现及帮助场景实现业务诉求,帮助数据沉淀和决策分析

B.从业务中萃取关键理论

C.能够配置复杂的功能

D.具备一定的研发和技术能力

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第7题
如何在数字化时代快速推进新想法落地()

A.关注最核心的客户价值

B.打造MVP快速验证

C.小步快跑

D.稳健行事不犯错

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第8题
在政府主导实施建设工程项目精细化管理的背景下,业主以()管理视角下如何实现工作流程的高效转化,承包商以()控制视角下BIM技术应用实施路径是我们重点关注的问题。

A.投资-进度

B.成本-质量

C.投资-质量

D.成本-进度

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第9题
下列句子没有语病的一项是()

A.今天的我们纪念陶行知,最重要的应是发展和继承他的教育理论成果

B.这次的体育大课间,学生们大多以选择跳绳为主,可见大家对跳绳的喜爱

C.回国后,他们从大家的信赖和关怀中得到力量,树立起了信心,克服了困难

D.目前,如何解决当前存在廉租住房的房源不足,成为人们关注的焦点

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第10题
从期望理论中,我们得到的最重要的启示是()

A.效价高低是激励是否有效的关键

B.期望值高低是激励是否有效的关键

C.由于存在着负效价,应引起领导者注意

D.应把效价和期望值进行优化组合

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第11题
如何组织发展,提效减负()

A.付款流程

B.权限下放

C.项目调研

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