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[单选题]

代理成本与企业适应性的平衡成为选择财务决策控制模式最需要考虑的问题,其考虑的因素是()。

A.企业所在区域

B.企业所在行业

C.企业国际化程度

D.企业多元化水平

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第1题
企业并购给企业财务方面带来的效益有()。

A.财务能力提高

B.合理避税

C.预期效应

D.规模效应

E.降低代理成本

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第2题
代理成本理论是由詹森和麦克林提出的。主要观点有()。
代理成本理论是由詹森和麦克林提出的。主要观点有()。

A、区分了两种公司利益冲突:股东与经理层之间的利益冲突和债权人与股东之间的利益冲突

B、在企业中,由于经理层不能拥有公司100%的剩余利益,因而由于其努力工作所带来的收益必须在经理层与其他所有者之间进行分享。因此,现实中经理层就有强烈的消极工作的动机,甚至把公司资源转变为个人收益,如建设豪华办公室、建造"产业帝国"等对公司发展没有意义的事情,从而产生了股东和经理层之间的利益冲突

C、由于股东的责任有限,而剩余收益则由股东分享,因此当某项投资具有产生远高于债务面值的收益时,即便成功的概率很低,股东也可能会选择这一高风险投资项目。因为这一风险投资项目一旦成功,超额收益全部归所有者所有

D、而项目一旦失败。有限责任决定了损失将主要由债权人来承担;股东与经理层之间的利益冲突所导致的代理成本又被称为""外部股东代理成本"",债权人与股东之间的利益冲突以及与债权相伴随的破产成本又被称为""债券的代理成本""。代理成本理论认为,伴随着股权一债务比率的变动,公司选取的目标资本结构应比较负债带来的收益增加与两种代理成本的抵消作用,从而使公司价值最大化

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第3题
某企业全年需要某种零件5000件,每次订货成本为300元,每件年储存成为3元, 最佳经济批量是多少?如果每件价格35元,一次订购超过1200件可得2%的折扣,则企业应选择以多大批量订货?
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第4题
应收商业汇票到期之前需要办理贴现时,原则上应优先选择在()办理贴现。如有特殊情况须进行询价和比价,应选择贴现成本最优的金融机构办理贴现。

A.财务公司

B.金融机构

C.银行

D.企业

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第5题
从财务、客户、内部流程及学习与成长四个不同角度衡量企业的业绩的绩效管理技术是()。

A.360度绩效考核

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.目标管理

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第6题
平衡计分卡主要从财务、客户、________和学习与成长四个角度来关注企业绩效。

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第7题
企业财务战略不能完全消除风险,但财务战略可以指导企业善于冒风险,并有效地防范、规避风险,实现风
险与收益的平衡。 ()

A.对

B.错

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第8题
平衡计分卡通过()指标体系设计来阐明和沟通企业战略,以实现企业价格的最大化目标。
平衡计分卡通过()指标体系设计来阐明和沟通企业战略,以实现企业价格的最大化目标。

A、客户维度

B、内部运营维度

C、学习与成长维度

D、企业使命维度

E、财务维度

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第9题
平衡计分卡的核心是通过()个维度之间相互驱动实现企业业绩考核、业绩改进、战略管理的目标。
平衡计分卡的核心是通过()个维度之间相互驱动实现企业业绩考核、业绩改进、战略管理的目标。

A、财务

B、顾客

C、内部运营过程

D、学习与成长

E、产品

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第10题
与权益资金筹资方式相比,银行借款筹资的缺点是A.资本成本高B.财务风险大C.筹资的弹性差D.分散企

与权益资金筹资方式相比,银行借款筹资的缺点是

A.资本成本高

B.财务风险大

C.筹资的弹性差

D.分散企业控制权

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第11题
消费者在选择空调或其他大件家电时如何平衡当前成本与将来成本?净现值计算如何有助于这种选择

How does a consumer trade off current and future costs when selecting an air conditioner or other major appliance? How could this selection be aided by an NPV calculation?

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