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[判断题]

公司研发项目的实施前必须通过项目立项评审予以确认。()

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第1题
产品开发项目的商业风险是通过()进行逐级收敛的?

A.专家研讨会

B.DCP决策评审点

C.PST项目例会

D.TR技术评审点

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第2题
在实施后评审期间,客户总监表示对项目团队所交付的质量不满意。另外,客户担心预算超支。项目经理应该做什么来改进客户对下一个项目的满意度()

A.与项目团队开会,审查并修订项目管理计划

B.加强预算和质量的监控活动

C.增加项目状态会议的频率

D.与已收尾项目的干系人和项目团队开会收集经验教训

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第3题
在高新技术创新活动中,经常可见多家企业为完成某一特定技术项目的研发,共同投入、合作研究、共享成果的联合创新事例,这种合作创新模式是()。

A.合同创新模式

B.基地合作创新模式

C.项目合作创新模式

D.研究公司合作创新模式

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第4题
项目经理应从项目立项开始将文档资料管理工作纳入项目管理工作计划中。项目文档资料的收集、整理、归档应与项目的立项准备、执行、验收同步进行。()
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第5题
建设工程项目管理是在项目的实施期,项目管理结束的标志是()。

A.项目通过竣工验收

B.项目开始投入使用

C.项目保修期结束

D.项目报废

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第6题
2020年9月29日,全国哲学社会科学工作办公室公示了2020年国家社科基金后期资助暨优秀博士论文出版项目立项结果,厦门大学共有____个项目获得立项。其中,重点项目____项,一般项目____项,立项总数位列全国高校第三位。立项总数和立项排名均为历史最好,实现了后期资助项目的重大突破。

A.14;2;12

B.16;2;14

C.18;4;14

D.12;3;9

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第7题
中外合资项目建议书是由合资的中方企业向上级主管部门陈述兴建某个项目的理由,要求批准立项的文书。()
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第8题
工程总承包项目施工图应按照规定进行施工图设计文件审查。工程总承包项目的分包必须根据合同约定依法实施,严禁转包和违法分包。()
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第9题
工程总承包项目施工图应按照规定进行施工图设计文件审查。工程总承包项目的分包必须根据合同约定或者经建设单位同意后依法实施,严禁转包和违法分包。()
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第10题
有关工程项目管理,以下说法正确的是()。

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

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