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[单选题]

某企业多年来生产任务完成一直都不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的()

A.贫乏型

B.俱乐部型

C.任务型

D.中间型

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第1题
某企业多年来任务完成都比较好,职工经济收入也很好,但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的()

A.贫乏型领导

B.团队型领导

C.任务型领导

D.个人俱乐部型领导

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第2题
我想要看配送员小陈,最近配送订单的完成情况,包括订单的具体分配时间,取件时间以及妥投时间可以进入哪里查看()

A.用户定位画像

B.拣配人员画像

C.生产任务详情

D.全程跟踪

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第3题
企业绩效考核就是对企业生产任务在数量、质量及效益等方面完成情况的考核。()
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第4题
某风机电机突然跳停,再次启动后仍跳停,为了完成生产任务,要求电工将保护退出,继续启动。()
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第5题
企业绩效考核就是对企业生产任务在數量。质量及()等方面完成情况的考核。

A.产量

B.效益

C.效率

D.效果

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第6题
某供电所员工经常迟到、早退,没有完成生产任务,他违反了哪项纪律,是否予以惩处?结合相关规定,请简述公司对员工的惩处方式有哪些?具体内容是什么?
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第7题
为了快速响应市场,敏捷的完成每个生产任务,必须可以随时将企业的人员和设备进行柔性重构。()
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第8题
企业劳动定员中,()要求指的要体现高效率、满负荷和充分利用工时的原则,与同行和生产条件大体相当的企业比较,生产任务完成得好,用人又相对少

A.先进性

B.合理性

C.全面性

D.节约性

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第9题
按照管理方格理论,()领导者强调生产任务和效率,强调完成企业的生产目标,而把人的因素的影响降到最低

A.贫乏型管理

B.俱乐部型管理

C.任务型管理

D.团队型管理

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第10题
施工企业项目部统计工作上报使用的各类计划表、统计台账和统计报表中,施工生产任务预计完成情况月报属于()类。

A.上报公司各类计划报表

B.上报公司各类统计报表

C.上报甲方各类计划报表

D.上报甲方各类统计报表

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第11题
某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间生产计划如,丙车间岀产量为1200件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期未在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半成品定额为150件,期初预计库存半成品结存量为100件。

1.该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型为()类型。

A.小批量生产

B.大批大量生产

C.中批生产

D.单件生产

2.甲车间下一个生产周期的出产量为()件。

A.1300

B.1350

C.1450

D.1400

3.丙车间下一个生产周期的投入量为()件。

A.1250

B.1200

C.1150

D.1300

4.该企业编制各车间生产作业计划应按照()进行。

A.工艺反顺序

B.精度由高到底顺序

C.工时由多到少顺序

D.工艺顺序

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