某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的,后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度,所生产的小家电也颇受欢迎。1999年比1998年的销售增长率为11.8%,2000年比1999年的销售增长率为12.6%。但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类?
A.现金牛类业务
B.明星类业务
C.幼童类业务
D.瘦狗类业务
A.现金牛类业务
B.明星类业务
C.幼童类业务
D.瘦狗类业务
A.成为向市场推出新技术产品的企业
B.成为成功产品的创新模仿者
C.成为成功产品的低成本生产者
D.成为成功产品低成本生产者的模仿者
A.某农村供销社既销售税率为17%的家电,又销售税率为13%的化肥、农药等
B.某家具厂既销售家具,又对外承揽室内装修业务
C.某家电生产厂向M商场销售了一批家用电器,同时,还用本厂的车队为其提供运输服务,并收取运费
D.某农业机械厂既生产税率为13%的农机,又从事加工修理修配业务
A.确认生产成本39550元
B.确认制造费用50000元
C.确认制造费用56500元
D.确认生产成本56500元
A.借:其他应收款——B商场10000,贷:银行存款10000
B.借:其他应收款——B商场10900,贷:银行存款10900
C.借:其他应收款——B商场10000,应交税费——应交增值税(进项税额)900,贷:银行存款10900
D.借:应收账款——B商场10900,贷:其他业务收入10000,应交税费——应交增值税(销项税额) 900
A.75
B.9
C.81
D.87.5
A.借记销售费用科目,贷记应付职工薪酬科目
B.借记主营业务成本科目,贷记应付职工薪酬科目
C.借记应付职工薪酬科目,贷记银行存款科目
D.借记销售费用科目,贷记银行存款科目
A.0.85
B.1.54
C.2.54
D.2.38
基于产品分销配送补货的生产物料计划
某家电制造公司在华中地区设立了一区域分销配送中心,负责华中地区的分销配送业务,如果A产品年销售量为10000台。公司物流管理人员通过对A产品分销物流系统总成本的计算,确定每次向工厂补货费用为90元,年储存单位成本为20元,每次向工厂补货提前期为1周,对客户的配送货提前期为1周;配送中心A产品计划编制周期,公司规定统一为8周,公司为防止销售短档设定配送中心A产品安全库存为150台。现通过A产品订单分析与销售预测得知:配送中心A产品某计划期各客户需求情况如下表,同时A产品计划期初库存与工厂补货在途也得知如下表。
配销中心DRPⅠ A产品计划逻辑 | |||||||||
前一个 DRP 计划期 | DRPⅠ计划周期 | ||||||||
周次 | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
客户需求计划 | 150 | 200 | 120 | 100 | 150 | 140 | 80 | 180 | |
工厂补货在途 | 200 | 300 | |||||||
计划期末库存 | 200 | ||||||||
计划应到补货 | |||||||||
计划向工厂补货 | |||||||||
配送货计划 | |||||||||
工厂主生产计划 |
问题:
A.40800
B.39000
C.47736
D.49725