题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
家电产品企业向办公自动化市场渗入所采取的战略是()
A.相关多元化
B.非相关多元化
C.一体化战略
D.产品开发战略
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.相关多元化
B.非相关多元化
C.一体化战略
D.产品开发战略
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“家电产品企业向办公自动化市场渗入所采取的战略是（)A．相关多…”相关的问题
案例资料 卡尔公司于2010年7月向市场推出新产品——卡尔I型自动净水器，由于采取了新的净水技术且产品自动化水平更高，其产品定价比市场同类产品高出30%。为促进销售，企业花费了大量资金进行市场宣传，但是市场认可度不高，产品销售持续不见起色，月销量维持在1000台左右。
2010年底，国内发生了一起水源污染事件，众多媒体开始对家庭健康用水进行广泛的讨论，越来越多的消费者也开始关注家庭用水质量，在此刺激下，自2011年1月开始，家庭净水器市场开始呈现快速增长趋势，卡尔I型自动净水器的市场销量也大幅度提升，由原来的月销量1000台迅速提升到2011年6月月销售10000台左右。为确保公司产品的竞争力，卡尔公司一方面对卡尔I型自动净水器进行了改进，另一方面又推出了更加小巧的卡尔II型自动净水器，进一步提升了市场销量，至2011年底达到月销量25000台。
2012年初，由于竞争对手的加入，卡尔公司在家庭净水器市场的增长速度放缓。卡尔公司及时对卡尔I、II型自动净水器产品价格进行调整，分别降价15%和10%，并同时推出卡尔III、Ⅳ型自动净水器，这些新的策略使卡尔公司月销售量于2012年初开始至今一直维持在26000台左右。
问题：
(1)解释产品生命周期的含义。
(2)指出卡尔公司净水器产品所经历的产品生命周期阶段。
(3)分析卡尔公司在产品生命周期各阶段所采取的策略。
A.形成进入障碍
B.抵御替代品威胁
C.增强讨价还价能力
D.降低顾客敏感程度
A.即使市场中存在着垄断势力或不完全竞争，只要不存在政府的进入规制，这种高集中度产生的高利润会因为新企业大量进入而消失
B.沉没成本沉没的程度主要取决所投入资本向其他市场转移的程度
C.如果一个产业持续出现高利润率，这完全可能是该产业中企业高效率和创新的结果
D.技术和进入自由这两个因素决定市场结构
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
A.项目名称
B.施工场所和期限
C.产生噪声的原因
D.可能产生的环境噪声值
E.所采取的环境噪声污染防治措施
A.直接指挥，直接控制
B.工作过程标准化
C.共同价值观
D.工作成果标准化
A.企业发行的永续债，只能按照债券利息适用企业所得税政策
B.企业发行永续债，应当将其适用的税收处理方法在证券交易所、银行间债券市场等发行市场的发行文件中向投资方予以披露
C.发行永续债的企业对永续债产品的税收处理方法一经确定，一年内不得变更
D.企业对永续债采取的税收处理办法与会计核算方式不一致的，发行方、投资方在进行税收处理时须作出相应纳税调整
