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[单选题]

极路由是一家制造智能路由器的高科技企业。面对万物互联的新市场,创始初期的极路由通过新技术将普通路由器率先智能化,推出多款搭载HiWiFiOS的智能路由器,开辟了智能路由器的市场,获得了众多消费者的青睐。极路由采取了“有机式”管理模式及组织机制。极路由所采取的组织的战略类型属于()。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

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第1题
IT公司H是一家高科技企业.公司创办时,董事会破格从地产公司电脑服务部聘任优秀员工A为公司经理
。理由是:A在电脑应用及智能化工程实施方面的技术水平较高,属内行。A上任三个月,工作积极、勤奋,带领员工刻苦钻研技术业务。但他不知道怎么经营和管理,公司经营处于停滞不前。董事会决定将其撤换掉,但处理方法不当会挫伤A,并对其各方面产生负面影响。

如何平衡,董事们提出了各自的想法。董事C的看法:把他增选进董事会,然后兼任公司技术负责人。董事Z的看法:我们需要的是懂管理,能带领员工扩大经营规模,创造效益的经理,既然他不行,那就撤职让他专干业务,那不就行了吗。现在的企业对人的管理不必太顾虑,该咋办就咋办。董事S的看法:把他调回,给他3000元苦劳奖,开个离职欢送会,大家吃顿欢送饭。

作为董事长的你,如何平衡?

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第2题
数智化就是“数”和“智”的结合。“数”就是(),从需求端到供给端的全域、全场景、全链路的数字化,如品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应链、组织、信息技术等商业要素。“智”就是智能化,是基于数字化的闭环来进行智能决策,实现对市场需求变化的精准响应、实时优化和智能决策。

A.信息化

B.数字化

C.数据智能

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第3题
“宜美居”是一家家具制造企业,该企业拟申请商标注册。根据我国《商标法》,申请的商标中不得含有()标志。

A.YMJ

B.红新月

C.八达岭长城

D.泰山迎客松

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第4题
鹏远物流是一家现代物流报务企业,参加了F公司的中国华东地区的物流配送招标的应标工作。F公司是中国华东地区
知名的电动工具分销商,处于业务的快速成长期。产品价值最低150元/件,最高8700元/件,低端产品在华东销售的增长速度大于高端产品。物流量随季节有一定的波动周期,去年增长30%,今年预计年增长40%。制造基地在苏州。应标企业需要在制造厂提货,向华东地区地级以上城市的100个分公司及经销点配送,标准配送时间为48小时内送达。物流服务全部采用公司路配送方法,其中不包括仓储服务。招标结束后将产生一个主承运商,一个辅助承运商。作为鹏远公司的市场开发与策划专员参加了该项目的投标组,承担标书价格策略的分析工作。请根据F公司的业务情况,对下列服务成本定价法与配送商品价值定价两种定价方法进行分析并提出建议的投标报价策略。请结合案例,回答下列问题。
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第5题
《关于推进人工智能与智能制造产业发展的若干政策》中,鼓励人工智能企业在智能机器人、智能制造、智能驾驶、智能医疗、智能家居、智能安防等领域提供相关应用服务,对每年获批的市级应用示范试点项目,按市级给予的支持,配套给予企业()、最高不超过100万元的支持。

A.10%

B.20%

C.30%

D.50%

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第6题
华中公司是一家制造洗涤剂的企业,一旦遭到竞争对手桃战,就会采取猛烈的全面反击,对于竞争对手
而言,华中公司属于()

A,从容竞争者

B、选择型竞争者

C、强劲型竞争者

D、随机型竞争者

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第7题
企业智能制造规划设计是企业发展战略的重要组成部分,是实现企业战略目标的重要举措。()
企业智能制造规划设计是企业发展战略的重要组成部分,是实现企业战略目标的重要举措。()

此题为判断题(对,错)。

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第8题
马特公司是一家专门经销冰箱的零售商,经营国内多家冰箱制造企业生产的各种型号和规格的冰箱,这种配货方式是()

A.独家配货

B.专深配货

C.广泛配货

D.杂乱配货

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第9题
企业数据管理助理组织智能决策的决策链路是?()

A.数据采集-数据沉淀-数据清洗

B.数据沉淀-数据清洗-数据分析

C.数据岑点-数据分析-数据决策

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第10题
甲公司是一家智能家居生产企业,产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新,突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力,甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型,甲公司采取的是()。

A.反应型战略组织

B.开拓型战略组织

C.防御型战略组织

D.分析型战略组织

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第11题
智能制造的核心痛点包括:()

A.企业信息化系统碎片化严重,不能很好的满足企业需求

B.个性化需求越来越普遍,其对企业生产的柔性度要求越来越高

C.在制造业服务化转型方面挑战巨大

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