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[单选题]

在成衣企业组织结构中,______结构可以从专业化的分工中取得效率,但可能会为了职能目标而看不见生产过程中全局的最佳利益。

A.网络结构

B.分部型结构

C.职能型结构

D.矩阵结构

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第1题
国际企业在初始阶段的管理组织可采取的结构形式是()

A.出口部结构和全球性结构

B.冈际部结构

C.出口部结构和国外子公司结构

D.混合结构

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第2题
在国际企业组织结构中,矩阵结构也称【 】A.产品部结构B.地区部结构C.职能部结构D.混合结构

在国际企业组织结构中,矩阵结构也称【 】

A.产品部结构

B.地区部结构

C.职能部结构

D.混合结构

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第3题
在现代物流企业组织结构中,集权和分权相结合的组织结构形式是()

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

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第4题
职能制组织结构中事关大政方针、长远目标以及一些全局性问题的重大决策集中在总部,以保证企业的统一性。()
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第5题
在企业组织的管理结构中厂长或经理属于()A.决策层 B.协调层C.沟通层 D.操作层

在企业组织的管理结构中厂长或经理属于()

A.决策层

B.协调层

C.沟通层

D.操作层

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第6题

确立企业在物质资源和人力资源方面的结构,这是法约尔提出的管理五要素中的()。

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

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第7题
在天士力企业项目化管理的组织结构中,项目委员会的常设管理机构是()

A.项目计划部

B.项目办公室

C.项目信息

D.项目评估部

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第8题
在权力差距小的文化中()

A.企业员工参与决策的程度高

B.下属在其规定的职责范围内有相应的自主权

C.企业多是集权型的

D.组织结构层次多

E.监督人员多

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第9题
()组织结构的特点是在企业中设置了两套系统,一套是按命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按专业化原则组织的管理职能系统。

A.事业部制

B.矩阵制

C.直线——职能型

D.网络型

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第10题
简述国际企业在设计组织结构时要考虑的问题。

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第11题
下列国际企业组织结构形式中,灵活性最大的是【 】

A.全球地区结构

B.全球产品结构

C.混合结构

D.全球职能结构

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