你正准备与一家韩国公司建立一个大型的电子培训的合资企业。在首次与公司部经理的谈话中
A.自信的谦逊
B.很强的灵活性
C.积极进取的洞察力
D.夸张
A.自信的谦逊
B.很强的灵活性
C.积极进取的洞察力
D.夸张
A.不要发火,做出任何决定之前都至少制定三个可选方案
B.必须立即通知公司管理层,确保问题及时被讨论
C. 在问题升级到公司管理层之前,调查该问题的详细信息
D.迅速找出解决问题的办法,而且即刻履行
A.采用的付款方式与该交易存在的风险特性不相符
B.货物运输的数量与出口企业或进口企业的经营规模不符
C.发票体现的金额与货物市值相差悬殊
D.交易中涉及的电子产品被认定为洗钱活动中常被运用的货物类型
某公司计划在亚洲建立一家新的大型工厂,并在五年时间内使之成为公司最大的拖拉机生产厂。亚洲劳动力资源丰富,生产成本低,政府鼓励外商投资等均是该公司计划在此建立大型工厂的主要原因。虽然当地拖拉机需求量有下降趋势,但良好的通讯及运输条件让该工厂的销售方向不仅仅局限于当地。这段文字意在说明:()。
A.该公司因亚洲的成本低等优势计划在那里建立一家大型工厂
B.该公司计划在亚洲建立的大型工厂主要生产拖拉机
C.该公司将在五年内建成公司最大的生产基地
D.该公司计划将新工厂的销售定位在全球
UPS公司是从事信函、文件及包裹快速传递业务的公司。它在世界各国和地区均取得了进出的航空权。在中国,它建立了许多快递中心。公司充分利用高科技手段,做到迅速安全,使物流服务内容广泛,形象完美。
问题一:为什么说UPS是一家国际物流企业,它与一般运输物流企业有什么不同?
问题二:UPS在各地开设快递业务与当地地理环境、风俗习惯、消费观念、收入是否有关?
问题三:UPS是否需要建立许多仓库?
A.瀑布模型
B.快速原型模型
C.螺旋模型
D.增量模型
A.诚信
B.进取
C.合作
D.务实
A.有利于双方建立长期的合作关系
B.能够以最低的成本满足企业对产品的需求
C.增加了供应商的供货成本
D.对产品进货时间的计算量巨大
A.直线职能型组织结构
B.职能型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.事业部制