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[单选题]
项目部人员在项目预留的风险金尚未具备返还条件,开工()个月内(安装、装饰一个月内)即调离该项目部,预留风险金退回本人,不再承担项目盈亏风险。
A.3
B.2
C.1
D.6
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A.3
B.2
C.1
D.6
A.集团审核风险金发还审批表时限为28天
B.《项目部管理目标责任书》签订后90天内
C.项目经理在《项目目标管理责任状》签订后7天内分配抵押金缴纳额度
D.集团财务资金部在预留时限达到7日内将风险金预留情况反馈给商务管理部
A.项目部经理、总工、商务经理、相关人员
B.项目部商务经理、二级单位商务经理
C.二级单位科技部、项目经理、总工程师
D.二级单位商务部、投标部、拟任项目“铁三角”
A.编写项目竣工移交计划
B.对各部门检查发现的问题,落实并督促施工单位进行整改,确保项目达到移交的标准
C.组织相关部门沟通、协调移交前的工作
D.负责项目实体移交验收并办理移交手续
E.负责对物业公司相关人员进行移交后的工作交底,对重要设备的使用,组织相关培训
A.目录信息
B.文书档案
C.文件资料
D.文档信息
A.负责项目部日常安全管理工作,做好项目部的安全宣传,法律、法规的贯彻学习及安全活动的开展工作
B.抓好项目部安全教育,督促指导班组做好“三级”安全教育和施工人员进场教育工作
C.做好施工现场的安全检查、抽查和巡查工作;纠正班组人员违章作业现象,督促事故隐患的及时整改、验证工作
D.参加施工现场临电、施工机械、架子搭设、“三宝”“四口”等安全防护设施的检查、验收工作
E.做好项目部安全管理资料的收集、整理、归档,编制项目安全投入计划,总结项目安全管理工作,按时上报安全报表
A.费用计划
B.企业资源计划
C.人员计划
D.进度计划