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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目部所有出场人员应在离开项目部前，由项目部组织填写（)。

A.《员工考核登记表》

B.《管理人员分布表》

C.《临时借用项目管理人员审批表》

D.《项目部管理人员入/出场计划表》

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更多“项目部所有出场人员应在离开项目部前，由项目部组织填写()。”相关的问题

第1题

物业接管验收小组一般由物业管理企业项目部牵头，组织工程部主管，专业技术人员，资料员等人员参加。（)

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第2题

项目部应对分包商关键人员(项目负责人、技术负责人、安全员、质检员)及_______进行入场前面试，达不到安全管理要求的不得办理入场。

项目部应对分包商关键人员（项目负责人、技术负责人、安全员、质检员)及_______进行入场前面试，达不到安全管理要求的不得办理入场。

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第3题

由业主单位组织的设计交底，设计单位、监理单位、施工单位需要哪些人员参加（)？

A.设计各专业负责人

B.监理各专业负责人

C.施工项目部技术负责人和各专业(工种)负责人

D.施工现场安全员

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第4题

项目启动前，()对项目经理候选人进行评价，并选择合适的项目经理。

A.项目主任

B.项目主任及项目部

C.项目部

D.项目技术骨干

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第5题

分项工程开工前，项目部（)编写了安全交底文件，向作业班组全体人员交底。

A.技术负责人

B.施工员

C.安全员

D.质量员

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第6题

项目部应配合监督检验人员开展日常监督检验工作，但不需提供必要的文件、资料和工作条件。（)

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第7题

专业化施工管理和施工模式下，公司所有项目涉及的电仪、储运、吊装专业工程，按照目标成本施工费 8%给予项目部协调费用，主要用于现场专业之间、工序之间协调工作费用。（)

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第8题

在每月25日前,由（)根据所记录的农民工务工情况编制出工资表报劳务发包企业项目部审核。

A.劳务分包企业

B.总承包企业

C.监理企业

D.施工企业

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第9题

()是指项目部根据项目所需各项资源的使用计划和项目的费用目标，对项目WBS所分解的每个工作单元的费用进行估计，并根据费用条目确定每个工作单元的费用预算以及整个项目的费用预算。

A.费用计划

B.企业资源计划

C.人员计划

D.进度计划

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第10题

《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中要求，当项目管理费结余时，奖励对象为除______外的项目部现场管理人员(不含外聘人员)。

《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中要求，当项目管理费结余时，奖励对象为除______外的项目部现场管理人员（不含外聘人员)。

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第11题

施工质量计划由项目部技术负责人组织质量、技术等部门人员编制，应按合同的约定提交监理、建设单位经企业技术负责人审核批准，审核后执行。（)

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