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[单选题]

波特的五力模型不包括()。

A.现有竞争者挤压

B.潜在竞争者进入的风险

C.互补品供给充足

D.替代产品的冲击

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C、互补品供给充足

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第1题
根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

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第2题
波特五力分析模型是企业战略竞争分析的工具。()
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第3题
在波特五力竞争模型中,潜在进入者仅指行业中要新创建的企业。()‍
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第4题
分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争五力模型和()

A.业务组合矩阵

B.麦肯锡业务组合分析模型

C.风险模型

D.本田采购系统运营模型

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第5题
著名的五力模型中,五种竞争力量分别是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和()

A.替代品

B.互补品

C.新产品

D.老产品

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第6题
公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品,这属于五力竞争模型中的哪个因素()。

A.行业内现有企业间的竞争

B.供应商

C.购买方

D.替代品

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第7题
我国家电行业的进入门槛比较低,并且家电生产的原料供应商集中在少数几家企业,生产商的选择余地较少。根据波特的五力模型进行分析,上述资料体现了( )。
我国家电行业的进入门槛比较低,并且家电生产的原料供应商集中在少数几家企业,生产商的选择余地较少。根据波特的五力模型进行分析,上述资料体现了()。

A.潜在进入者的进入威胁

B.购买者的讨价还价能力

C.供应者的讨价还价能力

D.产业内现有企业的竞争

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第8题
行业环境的五力模型通过对五种竞争作用力的分析检验行业竞争性,其中分析行业内现有竞争者时,以下哪几项属于造成竞争程度加强的因素()?

A.势均力敌的竞争对手较多

B.市场需求增长较快

C.行业进入壁垒较高

D.战略的机会成本较高

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第9题
请陈述波特五力模型理论的主要观点。

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第10题
波特五力模型是帮助企业思考()。

A.威胁

B.机会

C.优势

D.劣势

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第11题
波特五力模型分析法中用户的影响主要体现为()。

A.高壁垒

B.提价能力

C.消费量

D.砍价能力

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