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[判断题]

在波特五力竞争模型中，潜在进入者仅指行业中要新创建的企业。（)‍

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第1题

在波特的竞争结构模型中，竞争力量来自（)。

A.行业竞争者

B.供应商

C.购买者

D.潜在入市者

E.替代品

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第2题

在波特五力分析中，进入者威胁的大小取决于（)。

A.现有企业的反应程度

B.进入者的数量

C.退出壁垒的高低

D.产业内竞争的程度

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第3题

按照迈克尔·波特的观点，影响该公司所在行业竞争状况的力量包括()。

A.潜在的进入者的威胁

B.行业内现有企业之间的竞争

C.成本构成情况

D.供应商讨价还价的能力

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第4题

波特五力分析模型是企业战略竞争分析的工具。（)

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第5题

行业环境的五力模型通过对五种竞争作用力的分析检验行业竞争性，其中分析行业内现有竞争者时，以下哪几项属于造成竞争程度加强的因素（)？

A.势均力敌的竞争对手较多

B.市场需求增长较快

C.行业进入壁垒较高

D.战略的机会成本较高

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第6题

波特的行业竞争结构分析中的五种作用力，包括（）

A.供应商

B.潜在入侵者

C.替代品生产商

D.买方

E.现有竞争对手

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第7题

驱动行业竞争的五种力量不包括（）

A.供应商

B.潜在进入者

C.替代品生产商

D.互补品生产商

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第8题

波特五力模型分析法中用户的影响主要体现为（)。

A.高壁垒

B.提价能力

C.消费量

D.砍价能力

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第9题

下列（)不是波特分析一个行业内部的竞争状态的五种力量。

A.潜在入侵者和替代品生产商

B.企业自身

C.现有企业之间的竞争

D.供应商和买方

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第10题

请陈述波特五力模型理论的主要观点。

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第11题

波特竞争力模型中的力量包括（)。

A.传统的竞争者

B.市场新进入者

C.替代性的产品与服务

D.客户

E.供应商

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