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第2题
团队抵店前的准备工作中，下列做法错误的是（)。
A.进行预分排房并确认
B.将团队用餐安排提前通知餐饮部或有关餐厅
C.提前准备团队钥匙卡、欢迎卡、餐券等，并装入信封内
D.事先办理好入住登记手续
第3题
在通过报纸进行招聘工作时，还应注意的事项有()。
A.准备要充分，各项事宜应安排得仅仅有条，以免给应聘者留下不良的印象
B.场地的选择多以应聘者来企业面试为宜
C.面试室的不知要诗人有舒适高雅的感觉
D.每次刊登招聘广告要做好资料的收集及各项记录
第4题
无领导小组讨论面试前的准备不包括：
A.事先上网查询面试经验，了解最有可能出现的题型
B.事先熟悉各种题型，做到心中有数
C.调整好状态，保证充分展示自身优势
D.按照面经要求包装自己，把自己扮演成最棒的角色
第5题
培训主管要想充分有效地开展培训评估活动，最好对受训部门和受训人员进行哪些培训前准备()?
A.在参加培训前，受训者应该知道自己希望从培训计划中获得什么
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B.让所有受训者知道参加培训并不仅仅是坐在教室里听讲，而应该带着一些问题和设定一些目标，积极地跟讲师和其他学员主动交流
C.参加培训后，应该要求受训者提出口头与书面报告，呈交上级，说明如何将学到的东西应用到实际工作中
D.选定评估对象
第8题
PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发、电子商务、系统集成、计算机产品代理销售的高新
企业。最近，PS公司准备招聘客户经理，主要从事网络产品的推广，工作中需要与客户进行沟通。该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行，第一轮初试，由一位HR招聘专员对求职者进行面试，每人面试时间大约为10～15分钟，测评指标如下：仪表良好、言谈举止得体、具有亲和力、普通话标准、性格开朗、对岗位了解、逻辑条理清晰。第二轮复试，采用结构化面试方法，考官根据求职者的应答表现，对其相关胜任素质作出相应的评价。该职位有一重要的能力指标为沟通能力，该指标的定义见表1。
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请根据案例回答以下问题：
(1)在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧？(10分)
(2)根据上述资料，为“沟通能力”指标设计一个面试提问和评分标准。(10分)
第9题
以下哪项不是专科护理会诊要求（）
A.会诊前事先准各好材料，预备发言准备
B.高级责任护士以上人员具备会诊资质
C.护理会诊由专科护士或护士长主持
D.遇本科新收重病人时，可请专科会诊
E.参加人员对护理问题应充分讨论，并提出会诊意见和建议
