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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

通过自然减员、智能化减人、转岗培训等措施，人员由47.3万人减至29.8万人，2021年完成净减（)万人目标。

A.3.4

B.2.9

C.3.9

D.4.2

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第1题

员工解聘的方式主要有（）

A.解雇

B.自然减员

C.调换岗位

D.缩短工作周

E.提前退休

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第2题

对自愿辞职或正常退休腾出的职位空缺不予填补属于哪种解聘方案（）

A.解雇

B.自然减员

C.临时解雇

D.提前退休

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第3题

全科医生转岗培训要求至少培训多长时间？（)

A.3个月

B.6个月

C.12个月

D.18个月

E.24个月

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第4题

（)是专门针对公共部门在职人员所实施的、就任某一新工作岗位前的培训活动。

A.在职离岗培训

B.在职转岗培训

C.在岗培训

D.工作轮换

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第5题

新上岗、转岗、提职职工必须进行路局、单位、车间三级安全教育及其它规定的安全教育，经培训考试合格后，持证上岗。（)

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第6题

铁路局集团公司、货运站段要将安全风险培训纳入职工培训计划，严格资格性、适应性培训，新职、转岗、晋升、复岗的职工岗前培训达到100%，职工持证上岗率达到100%。（)

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第7题

全科医生转岗培训的培训方式是什么？（)

A.角色扮演方式

B.模块式教学、必修与选修相结合的方式

C.案例研究方式

D.理论讲授方式

E.研讨教学方式

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第8题

对公司管理人员应培训提升（)隐患分级治理和安全引领力等能力。

A.风险识别评价

B.风险消减措施制定

C.应急指挥

D.应急处置

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第9题

国内光纤光缆生产商海王公司抓住大数据时代来临的机遇，从”制造”向”智造”。该公司通过自动化和信息化不断融合,搭建数字化的链接通道，打通市场调研、研发、供给、生产、管控、销售等各个环节,实现定制化产品以销定产、自动化制造和智能化运营。同时对所有客户的信息报考、支付能力进行实时追踪，防范货款拖欠风险。下列各项中，于在大数据时代海王公司战略转型主要方面的有（）。

A.市场调研与预测

B.应收账款管理

C.营销管理

D.生产管理

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第10题

对我行规章制度、业务知识、理财产品等进行学习，主要通过案例分析的形式提升晨会培训实效。（)

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第11题

通信局（站)和设备对电源系统的主要要求：（)

A.可靠性高

B.稳定性强