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[单选题]

关于成本管理的任务说法,正确的是()

A.成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本

B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

C.成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

D.成本考核是在成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径

答案
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A、成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本

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第1题
下列关于成本管理任务的说法,正确的有()。

A.成本核算是在成本分析的基础上,进行项目成本核算

B.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心

C.项目管理机构应编制项目成本报告

D.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效

E.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段

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第2题
关于建设工程项目管理概念,下列说法正确的有()

A.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期

C.费用目标对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标

D.项目管理的核心任务是目标控制

E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义

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第3题
关于进度的说法,正确的是()。

A.是一个综合的指标

B.通常是指工程实施的进展情况

C.将工程的任务、工期、成本和资源消耗等有机地结合起来

D.主要是以可交付成果数量来表示

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第4题
关于班前会价值说法正确的是()

A.有利于现场管理的工作的布置、任务的达成、重要通知的传达

B.有利于团队提升士气和凝聚力

C.有利于班组长树立威信,提高沟通表达能力

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第5题
关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。

A.工程项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

D.项目管理的核心任务是目标控制

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第6题
关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()

A.每一个任务只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

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第7题

关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工

B.不能参与业主的招标和发包工作

C.对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任

D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任

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第8题
下列关于建设工程管理的说法中正确的是()

A.决策阶段的标志是项目立项

B.项目管理和设施管理即为工程管理

C.确定和落实项目建设的资金属于项目实施阶段的任务

D.工程管理指的就是涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理

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第9题
以下关于“市场项目任务”的说法,正确的是()

A.市场专员通过菜单中的线索商机管理-任务管理-市场项目任务列表查看市场项目任务,并且可以分派给销售人员

B.销售人员在工作任务中,填写跟进项目记录

C.办事处主任分派给销售人员的项目任务自动转化为商机

D.办事处主任通过菜单进入任务分派列表,创建并分派项目任务

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第10题
以下关于“工作任务”的说法,正确的是()

A.被分派人通过菜单中的线索商机管理-任务管理-工作任务列表查看自己的人工作任务并进行工作反馈

B.销售人员可以再在App和PC端完成信息反馈

C.工作任务的被分派人为办事处主任

D.办事处主任通过菜单进入任务分派列表,创建并分派工作任务

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第11题
下列关于简单结构的说法正确的是()。

A.一般来说,简单结构常用于提供单一产品、占据单一地理市场的企业

B.简单结构是极不正规的,协调任务要通过直接监督来实现

C.决策高度集中,几乎没有对任务的详细规定,规则和规定很少,实行非正式评估和奖励系统

D.实行简单结构的企业,经常不是实行集中成本领先战略就是实行集中差异化战略

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