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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()

A.每一个任务只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

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D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

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第1题
关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()。

A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

B.管理职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理

C.在项目实施的全过程中,应视具体情况对任务分工表进行调整

D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表

E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

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第2题
关于工作任务分工的说法,错误的是()。

A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系

B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

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第3题
()是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目管理任务分工表

B.建设工程项目风险管理

C.建设工程项目管理规划表

D.项目管理职能分工表

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第4题
关于组织论及组织工具的说法,正确的是()

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工程流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

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第5题
以下各项组织工具中,可用来反映组织系统中各项工作之间动态组织关系的是()。

A.工作流程图

B.项目结构图

C.组织结构图

D.工作任务分工表

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第6题
下列()选项反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

A.项目结构

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.组织分工

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第7题
关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()。

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作

C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件

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第8题
以下关于“市场项目任务”的说法,正确的是()

A.市场专员通过菜单中的线索商机管理-任务管理-市场项目任务列表查看市场项目任务,并且可以分派给销售人员

B.销售人员在工作任务中,填写跟进项目记录

C.办事处主任分派给销售人员的项目任务自动转化为商机

D.办事处主任通过菜单进入任务分派列表,创建并分派项目任务

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第9题
下列关于扁平式组织结构与锥型式组织结构的比较中,描述正确的有()

A.扁平式组织结构信息纵向流通快

B.锥型式组织结构分工明确细致,管理监督严密

C.扁平式组织结构为下属提供了更多的升迁机会

D.锥型式组织结构更有利于工作任务的衔接

E.锥型结构为下属提供了更多的升迁机会

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第10题
在检修工作前应进行工作布置,明确()和书面安全要求,以及工作班成员的任务分工。

A.工作范围、工作任务、工作环境、工作项目

B.工作地点、工作条件、工作环境、工作方案

C.工作范围、工作条件、工作环境、工作项目

D.工作地点、工作任务、工作负责人、工作环境、工作方案

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第11题
以下关于“工作任务”的说法,正确的是()

A.被分派人通过菜单中的线索商机管理-任务管理-工作任务列表查看自己的人工作任务并进行工作反馈

B.销售人员可以再在App和PC端完成信息反馈

C.工作任务的被分派人为办事处主任

D.办事处主任通过菜单进入任务分派列表,创建并分派工作任务

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