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第4题
由二级单位、项目部依据目标成本测定，结合工程管理策划方案，在30天内编制经营策划。合同额（)，经营策划由各执行单位审批，合同额（)，经营策划由控制部审批，合同额（)，经营策划由公司主管领导审批。
A.1000万元及以下的合同;1000万元～10000万元;超出10000万元的
B.3000万元及以下的合同;3000万元～15000万元;超出15000万元的
C.4000万元及以下的合同;4000万元～20000万元;超出20000万元的
D.5000万元及以下的合同;5000万元～20000万元;超出20000万元的
第5题
《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中要求，当项目管理费结余时，奖励对象为除______外的项目部现场管理人员(不含外聘人员)。
《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中要求，当项目管理费结余时，奖励对象为除______外的项目部现场管理人员（不含外聘人员)。
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第6题
公司各二级单位、项目部要加强对统计工作的领导和监督，明确统计工作的分管领导，指定统计工作负责人。统计工作负责人对其审核、签字确认的统计资料的（)负责。
A.真实性
B.准确性
C.客观性
D.完整性
第8题
《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》规定，（)负责向控制部提供招投标资料、合同评审资料、按专业划分的投标价格分析及各专业与基础价格的对比。
A.项目部
B.市场开发部门
C.合同执行单位
D.二级单位
第9题
《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中明确，考核节点分别为甲方批复的项目进度达到实际项目进度的______、80%和项目考核结束时。当工程进度达到各考核节点时，控制部通知项目部进入考核程序;由项目部按规定填报《项目管理费考核确认表》，相关部门按程序进行考核确认。
第11题
根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有（)。
A.参与组建项目管理机构
B.决定授权范围内的项目资源使用
C.参与选择大宗资源的供应单位
D.决定具有资质的分包人
E.主持项目管理机构工作
