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[判断题]

企业行政组织权责结构的科学配置,既要做到纵向各层次、横向各部门、各职位的合理分权和分工,又要做到明确各部门、各岗位与整个组织之间的权责关系,进而形成合理的结构。()

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第1题
现代建筑企业制度的基本内容包括()。

A.企业法人制度

B.招标投标制度

C.合同管理制度

D.有限责任制度

E.科学的企业组织结构和管理制度

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第2题
以下哪个选项不是组织的共性特性()。

A.系统性结构

B.明确的目标

C.分工与合作

D.效率至上

E.权责关系

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第3题
以下属于直线型组织结构优点的是()。

A.结构简单、权责分明

B.权力系统自上而下形成直线控制

C.政出多门,命令源多

D.横向联系便利

E.命令统一,反应迅速

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第4题
每个下属应当而且只能向一个上级直接负责。组织中的任何一个职位只能向其上级汇报工作。结构应遵循()原则。

A.权责统一

B.管理幅度

C.目标统一

D.统一指挥

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第5题
预算组织结构的设计必须遵循()最基本管理原则。

A.权责利对等原则

B.全员民主参与原则

C.预算决策、指挥、协调的总部绩权原则

D.自上而下或自下而上式预算编制原则

E.决策权、执行权、监督权三权分立的原则

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第6题
DRP不仅能够直接管理与降低占企业的库存成本费用,而且通过提供科学的配送计划,能够实现运输资源的优化配置
与利用。( )
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第7题
领导者沟通协调的目的是为了()A.提高被领导者的行为效率,实现组织目标B.建立科学有效的管理,

领导者沟通协调的目的是为了()

A.提高被领导者的行为效率,实现组织目标

B.建立科学有效的管理,协调各种内部关系

C.合理配置各种资源,以人尽其才物尽其用

D.结合组织内外部环境条件,制定组织目标

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第8题
档案收集的基本要求有()

A.科学组织

B.信息完整

C.结构优化

D.标准控制

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第9题
科学管理模式强调通过一个组织体制,建立合理的组织结构,以及一系列的组织制度。()
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第10题
在官僚制组织中,居于中心地位的是()

A.权力运行机制配置

B.岗位职责配置

C.组织结构体系

D.专业技术知识

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第11题
人力资源管理是指运用科学的方法,在企业战略的指导下,对人力资源进行获取与配置、培训与开发、考核与激励、安全与保障、凝聚与整合等,最终实现()的过程。

A.人才发展

B.员工价值

C.企业目标

D.企业目标和员工价值

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