关于销售团队的陈述,哪一项是不正确的?()
A.技术型销售团队能够将科学技术运用于销售管理和人员推销之中
B.协助型销售团队可以通过销售部门的内部合作,推出创造性的解决方案,为客户创造更大的价值
C.战略型销售团队把销售部门看作一个密切合作的、具有战略意图的组织
D.探索型销售团队在开发新客户时,首先会探寻客户欲求,然后找到可以满足其的方法,但常常屈从于客户
A.技术型销售团队能够将科学技术运用于销售管理和人员推销之中
B.协助型销售团队可以通过销售部门的内部合作,推出创造性的解决方案,为客户创造更大的价值
C.战略型销售团队把销售部门看作一个密切合作的、具有战略意图的组织
D.探索型销售团队在开发新客户时,首先会探寻客户欲求,然后找到可以满足其的方法,但常常屈从于客户
A.销售人员通常面对的是情景压力,而非角色压力
B.销售人员通常既有情景压力,又有情绪压力
C.情绪压力最常见的形式是角色压力
D.处理情景压力的最好办法,是离开情景或消除造成压力的情景因素
A.销售人员的职业目标与销售目标是没有关系的
B.职业目标既能指明人生的方向,又能为实现销售目标提供动力
C.销售目标是实现职业目标的基础
D.没有销售目标,销售人员难以对自己的工作成绩进行评估和总结
A.店东培训/经验交流:团队建设、招聘指导、助力扩大规模
B.团队建设:建立奖励机制、组织团建
C.招聘指导:提供贝壳的招聘渠道和待招聘员工名录
D.助力扩大规模:赋能指导其扩大店面规模及加盟店数量
A.辅导和支持你的团队成功执行能级提升
B.评估进程和辅导你的团队获得成功
C.帮助你理解在项目执行中你的团队职责是什么
D.和你的团队一起工作,携手一起鉴别问题和寻找提高改进的区域
A.应表述为一般要求。
B.应表述为技术要求。
C.应该用商业术语来表达。
D.应该用法律术语来表达。
A.集中消除哪些产生风险的因素
B.包括对某项目作出不进行投标的决策,因为这个项目的风险被认为是太高了
C.在风险事件发生时接受风险造成的后果
D.当客户处于降低风险最有利的地位时,将风险留给客户
A.对组织使命等进行定义,避免“各吹各调”
B.建立各种制度,⑩团队发挥作用
C.暂时不需要明确内部分工,应集中权力
D.出现矛盾要安排切实可行的步骤
A.个性导向转变为团队导向
B.性情导向转变为职业导向
C.思想导向转变为行动导向
D.成长导向转变为业绩导向