企业员工以一种什么样的心态来对待培训,对培训效果有很大的影响,这体现了员工培训和开发的()。
A.自发创造原则
B.理论联系实际原则
C.心态原则
D.兴趣原则
A.自发创造原则
B.理论联系实际原则
C.心态原则
D.兴趣原则
A.高层管理者
B.中层管理者
C.培训部
D.员工
A.促进者
B.联络者
C.教育者
D.倡导者
本题利用JTRAIN.RAW来判断工作培训资助对每位雇员的平均培训小时数的影响。三年的基本模型为
(i)利用一阶差分估计这个方程。估计中使用了多少个企业?如果每个企业都有这三个时期所有变量的数据(特别是hrsemp的数据) , 那么, 总共将使用多少观测?
(ii)解释grant的系数并评论其显著性。
(iii)grant,是不显著的, 这让你感到意外吗?请加以解释。
(iv)平均而言,越大的企业对其员工的培训是越多还是越少呢?在培训上的差异有多大呢?
关于“持续改善”,下列说法正确的是()
A 认为改善永无止境,并以改善为乐趣
B 保持谦虚谨慎的心态,不断改善自身短板,勇于树立更高标准
C 以苛求的眼光对待以往的工作,乐于从工作中发现进一步改善的空间
D 对改善充满永不枯竭的热情和动力,在不断改进中学习和成长
根据案例,回答 43~44 题:
据报道,今年五月份,深圳某公司员工,25岁的胡某因病毒性脑炎死亡。此时,距他进入该企业工作仅仅一年左右的时间。在这一年中,胡某经常加班加点,在公司打地铺过夜。该企业新闻发言人傅某随后表示,虽然过度劳累与胡某死亡不构成直接的因果关系,但确实也有相关性。
这一死亡事件将该公司的“狼性”文化、床垫文化推上了公众看台。自创立以来,该企业一直大力推崇“狼性”文化。推崇员工在办公桌下放床垫,“累了睡,醒了爬起来再干”的床垫文化。其高层领导人曾在多个场合表示,这样的企业文化对于创造该企业经济上的辉煌功不可没。
有人说,企业文化是企业自己的事情,只要领导满意、职工同意就成。但是,如果企业文化演变成了加班文化,成了仅仅为管理者服务、不问职工需求的“单边”文化,成了可能使员工的精神、肉体甚至生命都受到侵害的“文化”,它还是企业自己的事情吗?
长期以来,人们都把企业要求员工如何兢兢业业,如何讲奉献精神看成是理所应当的事情。但是,我们是否还应该追问,企业除了给职工发工资之外,还应该为他们做些什么?企业领导人应该引领、倡导一种什么样的企业文化?职工需要的,又是什么样的企业文化?
第 43 题 结合以上案例,谈谈你对企业文化“人本性”的理解。
A.绩效管理
B.绩效考核
C.绩效评估
D.绩效实施
从组织方面来看,员工培训应是一种()
A.对人的投资
B.对人的收益
C.员工的福利
D.员工的愿望