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财务管理是跨国公司实现全球性战略的关键。()

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第1题
从跨国公司的不同定义看,跨国公司概念应该涵盖哪些方面的内容()。

A.跨国公司在一个国家设立总部,并通过对外直接投资在两个及两个以上的国家设立分支机构或者子公司

B.跨国公司的经营战略是全球性的

C.跨国公司是生产和市场在全球范围展开的结果,是与高科技、网络化现代生产条件相适应的企业组织形式

D.跨国公司的所有制形式应比较宽泛,可以国有、私有或混合所有

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第2题
欧洲大多数跨国公司的组织形式是【 】A.出口部结构B.国外子公司结构C.国际部结构D.全球性结构

欧洲大多数跨国公司的组织形式是【 】

A.出口部结构

B.国外子公司结构

C.国际部结构

D.全球性结构

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第3题
下列哪种解释属于民族中心配置法?( )

A.所在国人员管理其当地的子公司,而母国人员在母国总部任职

B.多国基础上的功能合理组合。具体组合随公司商务和产品战略性质变化

C.跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任

D.在整个组织中选择最佳人员来担任关键职位而不考虑其国别

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第4题
( )为标准化产品创造了全球性的市场,也为全球标准化观念的形成奠定了基础。

A.趋向统一的需求

B.跨国公司技术的进步

C.各国政府的大力支持

D.行业融合的趋势

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第5题
以下哪一项是公司成败的关键?()

A.竞争战略和所有职能战略必须相互配合,形成一个协调的总体战略

B.每一项职能战略都必须支持其他职能战略,并帮助企业实现其竞争战略目标

C.一个公司的不同职能必须适当地组织他们的流程和资源,才能成功地执行战略

D.所有这些都是成功的关键

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第6题
战略制订过程的最关键一步就是要保证战略能够实现其预期目标。()

战略制订过程的最关键一步就是要保证战略能够实现其预期目标。( )

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第7题
跨国公司的经营战略转向本土化。()
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第8题
跨国公司全球战略按战略主要涉及的地区范围划分为本国中心战略、多元中心战略、全球中心战略。()
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第9题
跨国公司采取快速的组织吞并手段来改变竞争地位的战略是()A.差异化战略B.兼并战略C.定位战略D.低

跨国公司采取快速的组织吞并手段来改变竞争地位的战略是()

A.差异化战略

B.兼并战略

C.定位战略

D.低成本战略

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第10题
跨国公司通过降低成本,用有吸引力的低价格来争取顾客,这种战略是()A.差异化战略B.低成本战略C.空

跨国公司通过降低成本,用有吸引力的低价格来争取顾客,这种战略是()

A.差异化战略

B.低成本战略

C.空缺定位战略

D.兼并战略

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第11题
跨国公司的政策和战略对其他公司,特别是其供应商有着巨大的影响。()
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