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[多选题]

我们建议,培训师们在制作打算多次使用的翻转课堂教学视频的时候,应该有一份详尽的制作脚本。下面,关于脚本的表述中,你认为不准确的是()

A.脚本最主要的作用是将教学的内容与实现的最终效果有机地联系在一起,在脚本中,应该标注出每一段素材的使用方法、出现位置和出现时间

B.大部分情况下,是可以先对整体视频有一个设想,然后直接去拍摄,后期再对照着拍摄的内容去寻找素材,换句话说,制作的脚本可以在拍摄之后再去构思

C.在与他人尤其是拍摄团队进行沟通和分工合作时,脚本尤其重要,它意味着即使教师不在场,也能制作出符合教师要求的教学视频

D.在脚本中,应该标明主要的教学内容、在视频中所需要的其他素材如图片、图表等

答案
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ABCD

解析:大部分情况下是可以先对整体视频有一个设想然后直接去拍摄后期再对照着拍摄的内容去寻找素材换句话说制作的脚本可以在拍摄之后再去构思

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第1题
本次课程中,培训师给老师们什么复习建议呢()

A.用闪卡复习

B.中教手册提示布置作业

C.课本复习高频词汇

D.有时间也不需要复习

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第2题
下列各句中成语使用正确的一项是()

A.尽管老师一再强调安全问题,有些学生却总是不以为意

B.班长品学兼优,在学习方面,他刻苦钻研,鞠躬尽瘁,是我们的学习榜样

C.今年多次遇到旱痨灾害,庄稼的收成不好,农民们只能过个兀兀穷年

D.春天来了犯春困。这不,数学老师才讲一道题,我就屏息凝神,一会儿就进入梦乡了

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第3题
分公司的目标制定中兴集团公司是一家拥有20家子公司和分公司的大型集团企业,集团公司对分
公司的管理方式是独立经营,集中核算。有一位分公司的总经理最近听了关于目标管理的讲座,很受启发和鼓舞。他最后决定,在下一次部门经理会议上向下属介绍这个概念,并且看看能做些什么。在会议上,他详细叙述了这种方法的发展情况,列举了在本公司使用这种方法的好处,并且要求下属人员考虑他的建议。事情并不像人们想象的那样简单。在第二次会议上,部门经理们就总经理的提议提出了好几个问题。财务经理要求知道,“你是否有集团公司总裁分配给你的明年分公司的目标?”“我没有。但我一直在等待总裁办公室告诉我,他们期望我们做什么。可他们好像与此事无关一样。”“那么分公司要做什么呢?”生产经理其实什么都不想做。“我打算列出我对分公司的期望”,“关于目标没有什么神秘的,我打算明年的销售额达到5000万,税后利润率达到8%,投资收益率为15%,一项正在进行的项目6月30日能投产。我以后还会列出一些明确的指标,如今年年底前完成我们的新产品开发工作,保持员工流动率在15%以下,,”总经理越说越兴奋了!部门经理们对自己的领导人经过考虑提出的这些可考核的目标、以及如此明确和自信的陈述感到惊讶,一时不知怎么说好。“下个月,我要求你们每个人把这些目标转换成你们自己部门可考核的目标。我希望你们都能用数字来表达,我希望把你们的数字加起来就实现了公司的目标。”

思考题:1.当他们没有得到集团公司总裁的目标时,分公司总经理能够拟定可考核的目标吗?怎样制订?这些目标会得到下属的认可吗?

2.对于分公司来说,要制订可行的目标,需要集团公司提供什么信息和帮助?

3.这位分公司总经理设置目标的方法是否妥当?你会怎么做?

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第4题
税务培训师在制作课件时,为使课件画面丰富,吸引眼球,字体、颜色、图案的使用越多越好()
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第5题
台车是我们的常用运输工具,台车在使用过程中发生多次翻车事故,譬如从电梯里面推不出来,试着拉时候。为什么会被拉翻呢,因为后轮被卡住,重心后移()
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第6题
成荣是成荣肥料公司的董事长兼总经理,他单枪匹马闯下了今天的事业,控制公司达30年之久。即使在公司日益扩大的今天,他仍然事必躬亲处理所有的事务,下属只是他可以随意支配的助手。最近,成荣发现公司员工并不欣赏他的管理作风。同时,61岁的他对自己严格要求的每周70小时的工作时间也有吃不消的感觉。去年,他终于决定让下属分担一些责任,打算逐渐放弃自己的管理角色。于是他邀请了一些顾问,为公司拟定了专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理以使他卸下一部分重任,退居咨询和顾问的地位。成荣还接受了顾问们的建议,从外部请来了袁平担任管理发展部经理。此外,顾问们还告诉成荣,经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多的创意,对于他们的管理能力也有必要加强。整个授权计划进行得很顺利,经理们的责任日益加重。

袁平积极地开展了训练计划,教授一些员工沟通和决策的技巧。成荣批准他邀请国内知名专家作专题演讲,收到了很好的效果。

三位得到提拔的新经理都已在成荣公司服务多年,他们起先对成荣是否会百分之百支持授权政策心存怀疑,因为他们认为成荣独揽大权已成习惯。然而,真正使他们信服的还是成荣的行动。当经理们打算在自己的责任范围内实行某些改变时,成荣很高兴他们能够迅速承担起责任。成荣虽然还以主席的身份参加高层主管会议,但是他一再声明会在“几个月后”退出这类会议。

然而,在新经理们开始执行其变革后不久,成荣开始担心他们的所作所为了。顾问们告诉他,他们的行为并没有超出其职权范围,成荣才打消了干预的念头,直到他听说营销经理张浩计划把产品直接销给零售商。

事情发生在一次会议上,张浩还没有解释清楚他的计划,就被成荣厉声打断了:“你不能这样做!上一次我们的尝试几乎把公司弄垮了”。

张浩平静地回答说:“那是几年前的事情。我刚才说过,依现在的市场情况和我们的能力,如果要拓展产品的销路,不仅应该这么做,而且势在必行”。

成荣直截了当制止张浩继续说下去,他不愿意听任何解释,迈开大步走出会议室,留下其他人面面相觑,不知如何是好……

​问题:1.你认为成荣面临的主要问题是什么?

2.你对成荣的授权计划有什么好的建议?

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第7题
邻居王小明今年30岁,同济大学建筑工程专业,现任一家国企的工程师之职,经人介绍认识了主攻劳务纠纷官司的律师林美,两人在社交网络上相谈甚欢,打算明天进行初次的约会,作为王小明的好朋友,请选择以下哪些是适宜的约会建议()

A.在对话中,多使用我们,增进彼此的情感

B.当她谈起新接手的案子中女员工产假的问题时,顺着她的思路问问她对产假的看法

C.尊重对方职业,先主动交待自己的离婚史,并强调自己保住了大部分婚前财产

D.为了一展所长,带林美去市图书馆,讲解图书馆精美的工程结构,塑造专业形象

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第8题
当我们对公司有疑问或建议时,以下正确的解决方式是()

A.公司的一切我们被动接受就好了,不用向任何人询问

B.可以在公开场合或平台随意发表自己的看法

C.找到相关同事/上级,清晰表达自己的想法或合理性建议,共同解决问题

D.和小伙们私下研究吐槽

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第9题
用户它机来电要求查询手机话费,验证身份证多次不成功,也无法使用本机来电,避免二次来电如下做法正确的是()

A.无法验证我们是无法查询的,建议通过其他渠道自助查询

B.很抱歉,身份验证不正确,请您确认正确的身份证件号码再与我们联系,然后点对点通知回访专员

C.让用户找到身份证件再次拨打10000号

D.用户无法提供无法查询,引导用户去归属地电信营业厅查询

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第10题
蛋泡糊在制作时鉴别其可以使用,描述错误的是()。

A.完全起细泡

B.色发白光滑

C.翻而不倒

D.成水状大泡棉絮状

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第11题
孔子周游列国时,路上多次遇险。在陈国的匡邑,被当地的士兵和百姓围住五天,弟子们惊恐不安。孔子安慰大家说:“周文王虽然死了,他的事业不是落在我们肩上了吗如果天意要消灭文王的事业,就不应该让我们为‘道’而奋斗;如果天意要保留文王的事业,那匡人能把我们怎么样呢”从这段话中,可以看出孔子抱着什么信念()

A.孔子对周礼产生了怀疑

B.孔子希望掌握政权

C.孔子对君子的人格提出了自己的想法

D.孔子维护周礼的坚定信念

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