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更多“LG智能手机品牌受国内品牌竞争激烈影响已经退出中国市场（）”相关的问题
第1题
全球智能手机市场品牌众多，竞争激烈。中国某厂商依托技术创新和流程创新，自主开发芯片、电池等核心部件，生产出功能更强、性价比更高的手机，出货量逆势增长58.4%．该厂商的成功得益于（）①依托自主开发，提高企业的劳动生产率，使商品价值有所提升，利润增加②个别劳动生产率高于社会劳动生产率，获得竞争优势③依托自主创新，提高商品的使用价值，物美质优，扩大了商品需求④个别劳动时间大于社会必要劳动时间，商品价值增加
A.①②
B.①④
C.②③
D.③④
第2题
近年来，国内调味品企业面临着激烈的竞争压力：其一，海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场：其二，原料成本、用工成本不断上涨，同时由于国内企业众多，产品差异小，利润微薄；其三，天然营养的综合型调味品层出不穷，对传统调味品形成部分替代从五种竞争力角度考查，国内调味品生产企业面临的竞争压力包括（）。
A.产业内现企业的争
B.替代品的替代威胁
C.供应者提高价格
D.购买者压低价格
第3题
永踏公司是国内一家运动鞋生产企业，通过对运动鞋市场进行调研发现：运动鞋原材料产量大，供应商数量多，原材料成本较低；同时运动鞋市场中的产品外观、功能差异较小，消者有诸多可供选择的品牌。从五种竞争力角度分析，运动鞋企业面临的竞争压力包括（）。
A.产业内现有企业竞争激烈
B.购买者讨价还价能力较弱
C.供应商讨价还价能力较弱
D.潜在进入者进入威胁较高
第4题
国内卫浴产品企业可分为两类：一类是知名的国际品牌企业，其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合，但研发和投资成本都很大，产品价格髙；第二类是国内老品牌企业，其产品的功能性和外观性都与国际品牌产品有较大差距，价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议，在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力，因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论，下列各项中，对专家建议理解正确的有（）
A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
B.了解各战略群组之间的移动障碍
C.运用战略群组分析发现战略机会
D.了解战略群组间的竞争状况
第8题
您公司在品牌营销方面的痛点是什么（）
A.流量贵，利润薄
B.竞争激烈，行业内价格战严重
C.当前的营销打法过于传统，效果越来越差
D.企业员工的品牌营销知识、能力达不到企业发展的要求
E.其他
第9题
iPhone依托苹果公司的品牌、自己的iOS操作系统和超一流的工业设计，迅速占领全球智能手机市场，
成为世人皆知的手机名牌。2011年，国内的小米科技公司推出了基于安卓系统的小米智能手机。之后，小米借助不断升级的MIUI系统和不断创新的应用软件，赢得了“性价比高”的用户口碑，不断提高对合作伙伴的利润贡献。在市场营销方面，小米基于微博、微信、米粉社群等开展宣传，通过官网进行无店铺式销售。目前，小米已成为国内著名的智能手机品牌，并开始进军印度及非洲多国。近年来，小米公司依托其品牌和服务，进行了包括电视、空气净化器、平衡车等系列消费电子产品在内的“生态链投资性”布局。（1）简述商业模式创新的方式，分析小米公司采用的商业模式创新方式。（2）分别指出苹果、小米公司在智能手机领域所采用的名牌战略实施方案，并说明理由。
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第11题
某关键词出价已经很高了，但是依然没有展现量，你觉得原因是什么（）
A.店铺没有品牌，关键词的权利低
B.listing没有做A+，顾客不愿意购买
C.相关性太低，没有达到投放门槛
D.类目竞争激烈，还要继续提高竞价
