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[单选题]

成本中心控制和考核的内容是()

A.责任成本

B.产品成本

C.直接成本

D.目标成本

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A、责任成本

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第1题
成本中心控制和考核的内容是()。

A.产品成本

B.责任成本

C.标准成本

D.预算成本

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第2题
下列各项中,属于成本中心控制和考核旳内容是()。

A.直接成本

B.产品成本

C.责任成本

D.目旳成本

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第3题
企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准,按照业绩考核制度和办法,定期进行成本管理业绩的考核与评价,为各责任中心和人员的激励奠定基础。()
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第4题
责任中心成本与产品成本的不同之处。包括()。

A.产品成本是按产品计算的,而责任中心成本是按责任中心计算的

B.产品成本是谁受益谁承担,而责任中心成本是谁负责谁承担

C.产品成本为考核不同产品的盈利性提供客观依据,而责任中心成本则反映责任预算的执行情况

D.从理论上讲,一个期间内全企业的产品总成本应不等于全企业的责任中心的总成本

E.产品成本是谁负责谁承担,而责任中心成本是谁受益谁承担

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第5题
成本中心具有()的特点。

A.只考评成本费用而不考评收益

B.只对可控成本承担责任

C.既考评成本费用也考评收益

D.只对责任成本进行考核和控制

E.可适当考核投资效果

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第6题

下列关于产品成本和责任成本这两个概念的区别和联系,说法不正确的是()。

A.二者的成本计算对象不同。产品成本的计算对象是产品;责任成本的计算对象是责任中心

B.二者合算的原则不同。产品成本核算的原则是谁负责,谁承担;责任成本核算的原则是谁受益,谁承担

C.二者核算的主要目的不同。产品成本核算的目的是计算生产一定数量产品所需要的成本费用,为管理当局提供控制和决策的资料;责任成本的目的是积累责任中心的成本费用发生情况,便于管理当局对成本费用的发生情况进行控制和考核

D.从一定时期来看,企业的产品成本和生产单位的责任成本总额相等,只是成本的划分不同而已

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第7题
根据以上描述,指出不妥之处并加以改正?
我公司于2008年8月初中标一铁路项目,由于图纸未全部到位,8月中旬只是路基工程正式开工。项目为抓好责任成本管理,口头上明确成立了项目责任成本管理领导小组及职责,确定项目责任成本管理分管领导为项目计划部长,牵头部门是计划部。2008年12月份具备了评估条件,公司组织了项目评估,评估指标确定后,项目计划部门牵头落实责任预算二次分解工作,组织签订了《责任成本预算控制责任书》,并与2009年3月份计划部门牵头组织召开了项目第一次经济活动分析会,会议按照十项分析内容进行了责任成本管理分析,并对各部门责任预算完成情况进行了分析考核,其中计划部门二挂分析考核项目如下:

路基队挖运土方劳务单价为:挖土方3元/m3,土方外运4元/m3(弃土场运距1km),在3月计价中路基队完成8000m3挖方,在现场联合验工计价时,计划部门发现路基队有2000m3挖方没有外运就近弃掉,弃掉后并没有对本工程增加其他成本费用,计划部门在本月计价时2000m3土方只计量了开挖价格,将相应的运费扣除。

1、根据以上描述,指出不妥之处并加以改正?

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第8题
责任会计制度是对外部责任中心业务活动进行规划与控制,并建立职责履行评价与考核机制的外部会计制度。(辨析题)

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第9题
责任会计的内容主要包括责任划分、责任预算、责任控制和利润考核。()
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第10题
成本中心计算与考核的是()。

A.责任成本

B.不可控成本

C.变动成本

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第11题
建立成本责任制,考核成本责任不是生产制造过程业务内部控制和核算方法设计的目标。()
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