国内某家电生产商,2009年实现主营业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答题:该公司的应收账款周转率为()次
A.2 .72
B.2 .86
C.3.09
D.4
D、4
解析:应收账款周转率=销售收入净额÷平均应收账款余额=50÷105=476(次)
A.2 .72
B.2 .86
C.3.09
D.4
D、4
解析:应收账款周转率=销售收入净额÷平均应收账款余额=50÷105=476(次)
海信公司的变频空调
海信空调是中国最早研发变频空调的企业,在业内有“变频专家”之称。自1997年推出中国第一台变频空调以来,海信连续12年以遥遥领先的优势高居变频空调榜首。1999年11月,海信自主研发出我国第一款直流变频空调并正式推向市场。2004年,推出了我国第一款180度正弦波直流变频空调。2004年6月,海信全直流变频空调KFR—2301GW/ZBP研发成功,季节能效比达到7.01,刷新国内空调能效比记录。2006年5月,海信直流变频空调KFR—22GW/FZBP通过检测,能效比达7.50,再次刷新纪录。2009年3月,海信御享的诞生实现更高突破:将180度正弦波技术升级到360度全直流驱动技术,并且实现产品批量上市。
变频空调具有卓越的节能、舒适性能早已获得广大消费者认可,但在过去由于变频空调的技术含量高,价格不菲,让很多消费者可望而不可及。2009年7月,海信空调宣布在全国开展“以旧换新”活动,消费者凭一张旧家电发票(不限空调)换购任何一款海信变频空调,即可获得200~350元的“政府补贴”,同时还能获得300~850元的海信“变频节能补贴”,双重补贴加在一起,最低金额为500元,最高达到1200元。
受双重补贴拉动,同时由于其节能水平刷新纪录,这款产品掀起了空调行业“以旧换新”的热潮。
海信空调此次率先响应国家的号召对消费者进行补贴,本质上是对消费者的巨大让利,同时也极大地刺激销售的增长。
根据上述案例内容,请分析海信公司的竞争战略。
A.市场调研与预测
B.应收账款管理
C.营销管理
D.生产管理
A.2009年可能是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年,也是巩固发展农业农村好形势极为艰巨的一年
B.扩大国内需求,最大潜力在农村
C.实现经济平稳较快发展,基础支撑在农业
D.保障和改善民生,重点难点在农民
(五)
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场上占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。
根据以上资料,回答下列问题:
第 14 题 (2005,71)该企业原来的经营战略是()。
A.潜在进入者的进入威胁
B.购买者的讨价还价能力
C.供应者的讨价还价能力
D.产业内现有企业的竞争