模块化管理系统就是把项目开发过程中的每一个环节划分不同的阶段,明确了每一个模块化节点的开始时间和完成时间,并规定每项工作的完成标准。【10()
是
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A.取代了传统的层级化网络模型,便于进行网络的规划和部署。
B.允许不同应用功能或应用系统之间共享数据、资源和能力,参与业务流程。
C.允许通过开放的接口来动态调用IT资源,实现标准、兼容、安全、智能和可管理的IT应用环境。
D.对每一模块可以分别进行规划和部署,可以通过增删模块的方式增加或去除网络的功能,有利于构建复杂的网络。
A.项目化管理,就是把企业中的一次性工作转化为一个个的项目来管理
B.把企业中临时性的、具有明确目标、预算和进度要求的工作任务从原有的流程式 的工作中分离出来
C.项目组一定是跨部门的项目小组
D.项目不一定要跨部门
A.很小心地对所有部件进行检测
B.设法降低质量成本
C.对部件进行抽样检测
D.把检测工作外包给一家专业的检测机构来做
A.供应链管理把对成本有影响和在产品满足顾客需求的过程中起作用的每一方都考虑在内
B.供应链管理的管理目标在于追求效率和整个系统的费用有效性
C.供应链管理包括公司许多层次上企业间部门间及员工间的活动
D.供应商的整合与管理
A.ERP系统项目
B.PMS系统项目
C.风险管控系统项目
D.审计系统项目
阅读以下关于软件工程管理方面的叙述,回答问题1和问题2。
某大型企业集团的信息工程部有一百多名专职的软件工程师从事企业内外的软件开发与维护工作,该集团分布地域广阔。集团内采用了多种操作系统平台和多类开发环境。王总工程师在总结近三年来的软件开发工作时,发现有10%左右的软件开发项目未能完成而被迫取消;其余25%的项目中大多也不能完全实现预定的目标。特别是在软件测试环节出了很大问题。
王总工程师组织了信息工程部内有关的管理人员和业务骨干,召开了三次小结与分析会议,在会上集中讨论了软件工程管理有关的问题,在归纳的意见中出现了以下的一些内容:
(1)软件开发已经逐渐成为一类工业化的生产过程,必须尽可能对其中的所有环节进行有效的管理与控制。
(2)软件工程管理与其它工程管理相比,主要的困难包括:软件产品的不可见性(难以把握开发进展与质量要求等)、软件开发过程的非标准化和许多软件项目开发的“一次性” (缺少可借鉴的经验)等。
(3)软件开发面对着进度、成本、功能和性能四方面的主要约束,即要求在预定的期限内,使用规定的有限资源,满足不断增长的软件功能与性能需求。从这个角度来看,必须强化软件工程的管理。
(4)Client/Server与Browser/Server模式等已成为当前软件体系结构的主流。在日益复杂的分布式开发环境下,进行跨平台的团队开发,实现代码共享相当困难,软件工程管理在其中可以发挥其重大作用。
(5)从目前情况看,要注意软件维护可能带来的副作用,也就是没有找到隐含的错误,在以后的软件维护中一定要注意。
(6)跨平台复杂环境多重结构开发含有许多需要加以管理的对象类型,多样化的团体开发也应加强管理。
(7)为使得开发人员对软件产品的各个阶段工作都进行周密的思考,从而减少返工,所以测试计划的编制是很重要的。
(8)一个大中型的应用系统的开发可能包含有成百上千个软件模块以及数以百万计的代码行,任何一个编程人员不可能了解和追踪该应用系统所有的每一个片断,因此使软件代码具有可管理性和可审核性将是软件工程管理中的一项重要任务。
(9)要提高软件的使用效率,要实施软件复用。软件复用是指重复使用已有的软件产品用于开发新的软件系统,以达到提高软件系统的开发质量与效率、降低开发成本的目的。软件复用的两个层次包括知识复用;方法和标准复用,软件复用的级别包括代码复用和分析结构的复用。
(10)我们的长远目标是需要建立一类软件开发管理体系,能有效地辅助软件开发全过程中对有关信息的收集和管理,这类体系应是可重复使用的并可适用于各类软件开发项目,使软件资源在软件的生命周期中保持完整。
(11)对外服务的软件开发机构应当努力取得ISO9000质量认证,并根据CMM(能力成熟度模型)标准来改进自己的开发过程。在这些质量标准实现的过程中,软件工程管理起着重要的作用。
王总工程师指出在上述十一条意见中,有三条的提法是不够恰当的或者是不够全面的,请你指出其序号,并各用50字以内文字说明理由。
A.《低影响开发雨水控制利用基础术语》GB/T39599
B.《透水砖路面技术规程》CJJ/T188
C.《低影响开发雨水控制利用设施分类》GB/T38906
D.《模块化雨水储水设施技术标准》CJJ/T311