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[单选题]

项目管理的职能是为实现项目预期目标,()所进行的计划、组织、协调和控制活动

A.对项目的资源和项目的准备过程

B.对项目的资源和项目的实施过程

C.对项目的建设目标和项目的实施过程

D.对项目的资源和项目的验收过程

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B、对项目的资源和项目的实施过程

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第1题
建筑工程项目团队是指项目经理及其领导下的项目经理部和各职能管理部门。建筑工程项目团队建设就是指将肩负项目管理使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期项目目标的持续不断的过程。()
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第2题
项目管理方法论在国际范围内被广泛应用,当谁认同和接受这些方法时,最有利于实现项目目标()

A.项目经理

B.项目团队

C.职能经理

D.项目发起人

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第3题
以下股权性信托计划描述正确的是()

A.本项目作为股权投资类产品,不设目标收益,对信托利益的实现无任何担保措施,具体投资收益不做描述

B.本项目作为股权投资类产品,不设目标收益,对信托利益的实现无任何担保措施,具体投资收益参考敏感性分析

C.本项目作为股权投资类产品,预期收益为10%,对信托利益的实现无任何担保措施

D.本项目作为股权投资类产品,预期收益为10%,开发商对信托收益提供连带责任担保

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第4题
关于全面质量管理思想和 PDCA 方法在项目管理中的应用,说法正确的是()

A.建设工程项目的全面质量管理指的是项目总承包方进行的工程项目质量管理的总称

B.PDCA 循环是建立质量管理体系和进行质量管理唯一的方法论

C.PDCA 循环中,实施的职能在于制定实现质量目标的行动方案

D.开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系

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第5题
目标成本是基于项目产品定位规划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的、在一定时期内经过努力所要实现的成本目标,是项目成本的控制上线()
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第6题
将建设项目管理的表述为“自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”的是《建设项目管理规范》。()
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第7题
项目范围管理计划的主要目标是()

A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程

B.制定项目管理合同,实现整体项目管理目标

C.定义项目全过程的管理活动,确保项目交付全部可交付成果

D.项目工作是团队成员共同努力的成果,不需要制定项目范围管理计划

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第8题
将建设项目管理的表述为“自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”的是国际咨询工程师联合会。()
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第9题
组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的( )。

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第10题
为严肃项目投资定案,清晰各项定案指标关联性,确保()、()两大核心效益指标实现定案预期

A.含税利润率、年化自有资金回报率

B.不含税利润率、年化自有资金回报率

C.含税利润率、目标成本指标

D.不含税利润率、目标成本指标

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第11题
下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中的”D”职能的活动是()。

A.专职质检员检查产品质量

B.明确项目质量目标

C.制定实现质量目标的行动方案

D.行动方案的部署和交底

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