下述关于通过怎样的日常活动去支持企业愿景使命实现的说法中,正确的有()
A.通过遵循在SPQRCE方面的岗位职责来支持班组BPD实现
B.通过BPD 的逐层级支持最终实现愿景和使命
C.通过批评教育提升员工意识
AB
A.通过遵循在SPQRCE方面的岗位职责来支持班组BPD实现
B.通过BPD 的逐层级支持最终实现愿景和使命
C.通过批评教育提升员工意识
AB
A.管理者是愿景设计者,必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景
B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性,就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合
C.管理者作为推动者,还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现
D.无论是作为愿景设计者、激励者,还是推动者,沟通都发挥着重要作用
A.不必考虑SMART法则
B.企业的关键成果领域都应该分别制定相关的目标
C.战略目标在执行过程中必须转化为目标体系
D.是使命和愿景的具体化、明确化
A.内部经营过程指标
B.财务指标
C.学习与成长指标
D.客户指标
A.企业使命:推动行业进步,让房屋交易不再难,让经纪人职业化
B.品牌宣言:卓越中国人的居住体验
C.核心价值观:通过线上线下打通及大数据处理能力,为消费者提供高品质的房产服务体验,提升行业效率
D.企业愿景:链家,连接每个家的故事
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C.企业愿景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行
D.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容