A.HPT模型即人员绩效技术模型,它通过确定绩效差距,设计有效益和效率的干预措施,已获得所期望的人员绩效
B.HPT模型只能应用于技能类的培训课程开发
C.HPT模型以SD模型为理论基础
D.HPT模型的应用流程包括绩效分析、原因分析、干预选择与设计、干预实施与变革、评价五个步骤
A.培训需求差距分析模型主要有三个环节:发现问题所在、进行预先分析、实施需求分析
B.该模型是以未来需求为导向,分析的准确度难免出现偏差
C.该模型的优点在于,讲培训需求的差距分析进行重点提炼,提高分析的可行性
D.该模型没有关注企业战略对培训需求的影响
E.该模型的有效性依赖的假设前提是培训活动等同于绩效提高
A.平均值和最高、最低值都有较大差距,因此,分析数据时需要考虑更多指标
B.平均值只是将收集到的数据累加后除以观测数来求平均值,计算模型简单
C.平均值容易受到离群值的影响
D.平均值的计算,将收集到的数据累加后,刨除一个最大值和一个最小值后,除以观测数,得到平均值
A.评价阶段的主要任务是对学员反应、培训效果等进行再评价
B.实施阶段的主要任务是利用开发阶段开发出的课程资料,对培训对象实施培训
C.开发阶段的主要任务是根据评价阶段分析的结果,开发出培训课程资料
D.分析阶段的首要任务是进行需求评估,找出培训对象的背景条件与预计达成目标之间的绩效差距
A、预算编制的输入信息一般包括历史绩效数据、关键绩效指标、预算驱动因素、管理费用标准等
B、企业应借助适用的预测方法建立预测模型,辅助企业制定预算目标,依据预算管理体系,自动分解预算目标,辅助预算的审批流程,自动汇总预算
C、最终输出结果应为各个责任中心的预算方案等
D、应提供某一种预算编制方法的处理机制
A.关键绩效指标的战略导向性不明确
B.关键绩效指标对绩效管理系统的牵引方向不明确
C.关键绩效指标强调对过程的监控,而忽视了结果
D.关键绩效指标强调战略性
A.BIM接口的几何造型软件的成果可以作为BIM核心建模软件的输入
B.结构分析软件和BIM核心建模软件两者之间可以实现双向信息交换
C.BIM模型检查软件属于BIM平台软件
D.基于BIM可持续(绿色)分析软件可对项目进行日照、风环境、热工、噪声等方面的分析
A.卓越绩效分析模型是从特约店盈利性、运营效率性和稳定性三个维度出发评价特约店的业绩水平
B.卓越绩效分析中盈利性的指标是净利润率
C.卓越绩效分析中稳定性的指标是零服吸收率
D.一般汽车行业用前后端毛利比来代表成长性
下列选项关于BIM软件说法不正确的是()。
A.BIM应用软件一般应具备以下四个特征:面向对象、基于三维几何模型、包含其他信息和支持开放式标准。
B.在国内一般将BIM应用软件分为BIM基础软件、BIM工具软件及BIM平台软件
C.BIM基础软件是指可用于建立能为多个BIM应用软件所使用的BIM数据的软件
D.BIM平台软件是指利用BIM基础软件提供的BIM数据,开展各种工作的应用软件