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[多选题]

下列关于一汽金融十三五战略愿景描述正确的是()

A.成为中国产业金融综合化经营的领导者

B.成为一汽集团发展重要金融支撑和利润增长点

C.成为在国际汽车产业有影响力的重要投资主体

D.成为一流的综合金融控股公司

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ABC

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第1题
公司十三五期间人力资源规划的战略愿景是()

A.人力资本充足,人才素质过硬,建设竞争、开放、科学、包容的人力资源管理平台

B.成为最具国竞争力的投资建设集团

C.人力资本的增值始终优先于财务资本的增值

D.价值创造、价值评价、价值分配

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第2题
()是一种战略制定和战略描述的可视化工具。

A.战略地图

B.愿景描述

C.绩效方案

D.平衡记分卡

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第3题
生动的未来前景包括()。

A.企业规划

B.愿景目标

C.战略方案

D.生动的描述

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第4题
使命、愿景、和战略的关系错误的是()

A.使命就是描述一个持久的事实

B.愿景就是领导者希望公司发展成什么样

C.战略最好能够内外部共同遵守

D.价值观指导使命,使命指导愿景

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第5题
下列关于人力资源战略成功实施的条件的说法不正确的是()

A.实施是一个系统静态的过程,不需要进行调整

B.成功实施的前提是有赖于从上到下的宣灌

C.成功实施依赖于组织人力资源各职能实践活动之间的协同整合

D.高层管理人员的经营理念要与组织使命、愿景和战略目标一致

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第6题
选出你认为正确的OKR开发与设计步骤排序() a.OKR开发与应用的启程准备 b.描述公司使命、愿景、战略与年度OKR c.设计OKR运行刷新与复盘的流程制度 d.设计半年或年度的PEER REVIEW e.确定公司、部门、个人季度OKR f.OKR目标与关键成果法实施与切换

A.abcdef

B.bacdef

C.abecdf

D.abedcf

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第7题
以下描述正确的定义是()
A.愿景是 一个用来描述公司将来要实现目标具有号召力的声明或宣言B.战略是一系列迈向公司愿景的设计指导行动C.目标是用来评估指标实现成绩的度量标准D.指标是公司希望达到某个绩效的具体水平E.DMS工厂单元结构会议的好处,有以下几点( ABCD ) A 责任制、职责均明确:目标和衡量由单元团队拥有;有共同的目的存在;绩效由单元团队推动 B 在相应的级别上拥有并解决问题; C 跨职能关系有着共同的目的; D 属于一个有着共同目的的团队,能推动所要求的行为
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第8题
下列关于华为战略管理的说法,错误的是()

A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算

B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳

C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整

D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC

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第9题
中国移动十二五的战略愿景是“移动创造生活”。()
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第10题
中国移动在“十二五”时期的战略愿景是移动改变生活。()
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第11题
关于建设企业文化正确的描述是:()

A.企业文化主要由企业的使命、愿景、核心价值观构成

B.企业文化三要素在管理企业时会起到良好的作用,确定好之后不能改变

C.企业的核心价值观要和基层员工的价值观一致

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