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[单选题]

为让团队成月初开单的好习惯,让团队有节奏的经营。部门为团队设立了9日节点的方案,只要9日节点展业课活动率≥35%,且满足相应的APP要求等,即可获得相关的推动费用。其中费用奖励是按照活动人力人均多少元费用奖励()

A.50元

B.60元

C.70元

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B、60元

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第1题
敏捷团队有一个预先制定的计划,以固定节奏为一个周期为三周的sprint工作,每两次eprint后,邀请干系人审查进展情况。产品负责人应如何确保团队为客户提供价值()

A.让团队继续按照预先制定的计划工作

B.确保为交付功能而生产的工作对下一次迭代仍有价值

C.要求客户继续确定优先顺序并确认待办列表

D.要求客户定期创建并确认待办列表事项

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第2题
总部为什么频繁的开展淘直播()

A.提升区域门店凝聚力

B.世龙世家天猫旗舰店运营的必须手段

C.品牌与产品宣传的高效手段

D.让更多的人知道我们有优惠活动

E.让门店多多参与,学习做直播

F.锻炼团队练好内功,为5G商用做准备

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第3题
发挥团队作用者-以让团队完成任务、激励他人努力工作为目的的人()
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第4题
直播引流即直播团队通过一些方式为直播预热,让用户提前了解直播的内容。()

A.预告

B.预热

C.引流

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第5题
水平思考的特点有()

A.多维度思考解决方案

B.让团队沟通更高效

C.方法太多,无法找到合适的

D.锻炼创新思维

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第6题
为团队设定过高的目标,是一个常见错误。不光不能激励团队去迎接挑战,而且让团队觉得根本没有可能实现这样一个不现实的目标()
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第7题
团队合作,即在认真履行职责的基础上,以客户和中国农业银行的利益为出发点,明确团队目标,加强协调合作,强化合作精神和团队努力,让客户感受到中国农业银行是一个整体。()
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第8题
根据《旅游法》规定,旅行社安排导游为团队旅游提供服务的,缺少资金并情况紧急时可以让导游先垫付。 ()
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第9题
一家移动互联网公司,釆用敏捷方法实施项目,最近一名团队成员离开了一个重要的软件开发项目,一名新的团队成员加入。项目团队需要迅速让该成员具备为项目提供绩效的能力。项目经理接下来应该做什么来协助团队()。

A.安排知识分享会,并分配简单的任务给新团队成员

B.将上一个团队成员的任务分配给新团队成员

C.将开发相关的文件发给新的团队成员,为下一次迭代计划培训

D.让新团队成员先参加公司规定的敏捷方法的培训

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第10题
根据《旅游法》规定,旅行社安排导游为团队旅游提供服务的,可以在缺少资金并情况紧急时可以让导游先垫付。()
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第11题
以下属于转变要求的有()

A.明确职责,认清自我,让优秀成为一种习惯

B.合理分配时间

C.培养新人,发展团队,壮大团队

D.克服惰性,勇于承担责任

E.华江文化大使,文化价值观的传播者

F.尊重不同,成为职场的润滑剂

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