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[单选题]

在年度阳关营销行动开展的过程中,作为营销负责人应()

A.主动安排自检工作,最大限度发现项目销售过程中的缺点及问题

B.积极配合其他检查人员对本区域及项目的检查工作

C.主动承担自己应承担的责任及业务,尽全力消除风险

D.公平公正开展检查工作,不推诿不包庇

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D、公平公正开展检查工作,不推诿不包庇

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第1题
在设计营销风险处理方案的过程中,作为营销负责人应重点考虑的事项不包括()

A.如何最大限度降低现阶段可能产生的影响

B.可以将交付时再处理作为处理营销类风险的标准思路

C.即使涉及的客户较为单一或群体数量较少也要重点关注

D.在考虑降低影响的同时也应重点考虑集体利益及方案实际可操作性

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第2题
作为营销负责人,项目第一次集中交付前应重点关注的事情不包括()

A.销售期内所有对于产品的销售承诺是否全部实现;若未实现的应出具具体答客问

B.复盘销售期未解决的营销风险事件,评估是否对集中交付有影响

C.交付前通过业主群或主动联系的方式了解已成交业主动态

D.交付工作不需要过多参与

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第3题
对于已发现的营销风险事项,作为营销负责人应该()

A.积极应对,若需要其他部门配合的应主动联动

B.发现问题第一时间安排对应的负责人进行对接,等候结果即可

C.若营销风险事件不是营销部门主责,则不需要关注

D.若发现的营销风险不能当下即时处理,则应重点关注业主动态,防止影响扩大影响当下成交及后期集中交付

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第4题
依据《关于开展“雷霆行动”的通知》(荣盛发展南营【2015】第39号)之规定,发生沙盘或户型模型损坏等影响项目形象或销售的行为的,给予案场营销负责人()元的经济处罚,并责令其在()日之内整改完毕

A.200元、1日

B.300元、2日

C.400元、1日

D.500元、2日

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第5题
作为项目的负责人,你一般会如何推进一个项目:()。

A.边规划,边行动,保持足够的灵活性

B.先整体规划,再开展具体行动

C.直接开始行动,在任务执行过程中随机应变

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第6题
网点综合营销团队“外联营销+柜面销售”模式下,由()组成外联营销团队,主要开展外部营销及客户关系维护工作

A.网点负责人

B.营销主管

C.网点客户经理

D.高级柜员

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第7题
在项目营销风险检查后风险整改过程中,营销负责人应该()

A.关注整改进度并适时推进

B.将整改工作交给对应人员即可

C.整改的最终结果跟自己没有太大的关系

D.是营销风险整改的责任人

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第8题
下列那些选项属于2022年部门业务思路()

A.优化原有合作项目,保留高质量项目,淘汰非战略意义的项目

B.新建产品推广团队,承接工业在指定渠道的销售外包,开展产品在门店/医院的销售拉动工作,促进销售渠道下沉,推动营销方式的创新

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第9题
下列哪项不是对公理财产品营销管理中,一级分行营销管理部门的工作内容()

A.分解制定辖内对公理财业务年度发展计划、考核目标等

B.开展对公理财产品市场需求调研,参与对公理财产品设计

C.开展理财客户关系管理和维护

D.组织实施对公理财产品营销方案及销售人员管理

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第10题
社会事件是客户需求的导火索,销售人员要善于从社会事件中发现商机,开展对口营销工作。()
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