题目内容
（请给出正确答案）
A.项目经理最终的利益是项目经理行使权力和承担责任的结果，也是市场经济条件下责、权、利、效（经济效益和社会效益）相互统一的具体体现
B.项目经理若未完成《施工项目管理目标责任书》确定的责任目标或造成亏损的，并不需要项目经理支付经济赔偿
C.项目经理的利益有按《项目经理目标责任书》可获得的物质奖励，还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号及其他精神奖励
D.项目经理可获得基本工资、岗位工资和绩效工资
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C.涉及项目的实战较少，缺少项目全生命周期运用BIM技术的案例及经验
D.基于工程项目的具体要求，大量具有创新性的BIM软件、BIM产品以及BIM应用平台已经被推广应用
A.正确处理授权范围内的利益分配
B.进行资源动态管理
C.对各类资源进行质量管控和动态管理
D.组织工程竣工验收
E.建立专业管理体系并组织实施
A.主持编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
A.基于工程项目的具体要求，大量具有创新性的BIM软件、BIM产品以及BIM应用平台已经被推广应用
B.BIM技术应用覆盖面较窄，BIM技术在建筑工程项目的应用没有达到推广和普及层面
C.缺少专业的BIM工程师，BIM技术培训尚未达到较高水平
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E.BIM技术已经成熟应用于各种建设工程项目，包括民用建筑、工业建筑、公共建筑等
A.项目经理授权下属履行职责，需提前7天书面通知监理下属的姓名和权限
B.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定
C.项目经理在工程项目中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任
D.由项目经理的原因造成施工企业损失，企业只能追究项目经理的经济责任
A.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
B.进行授权范围内的利益分配
C.对资源进行静态管理
D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
E.项目管理目标责任书规定的职责
A.组织或参与编制项目管理规划大纲
B.主持编制项目管理目标责任书
C.对各类资源进行质量管控和动态管理
D.组织或参与评价项目管理绩效
E.进行授权范围内的利益分配
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.主持项目管理机构工作
C.参与组建项目管理机构
D.对资源进行动态管理
E.进行授权范围内的利益分配
