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[单选题]

当供应商回复的物料交期影响到正常的出货计划时,采购科应及时反馈,由()重新确认生产并与销售人员协调交货日期

A.采购员

B.计划员

C.生管部长

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B、计划员

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第1题
以下哪项属于价值观共赢的举例()

A.小李是部门主管,上班时间在非吸烟区吸烟,被发现后按照公司规章制度处理

B.装配部拉长小浪与主管沟通工作事宜,小明因个人原因需要请假,突然中途打断拉长与主管的谈话

C.PMC计划员回复业务TR04产品可于4月2日出货,而因供应商物料迟交影响了货期,因此TR04产品不能如期出货,PMC计划员推诿说:因物料异常,不是我的责任

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第2题
以下哪项不是影响供应商交期的因素?()

A.信息系统是否完善

B.供应商从取得物料、加工到包装等所需的生产周期

C.供应商的库存准备

D.运输条件及能力

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第3题
下列哪一项不会直接影响到供应链管理中物料的订货周期?

A.对供应商的具体采购需求

B.供应商的订单和生产周期

C.制造成本的分配

D.供应商的交付水平

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第4题
收到质监发起物料不合格通知,且清楚销售出货时间为3天后的处理方法()

A.待区域物控员寄包材样或成品样后,判定是否可特采

B.拍照图片当时提供相关部门判定是否可特采

C.由供应商当天送样到总公司

D.通知供应商即时生产补货

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第5题
以下哪项不合符砸烂退货流程()

A.采购员书面通知供应商砸烂处理

B.供应商不需要确认回复

C.落实补货时间

D.检验报告表回复质监部

E.仓库进行物料退货

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第6题
下列选项中哪个不属于六不付原则()

A.项目应在支付第一笔工程款前与劳务供应商签订施工合同或协议,且分供商名录已录入一体化

B.未按要求提供当期割算值全额真实有效发票的

C.工程交竣工后,劳务供应商未办理工程结算的,劳务供应商与公司付款数字未核对清楚的

D.未正确提供支付审批表、付款申请表的

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第7题
物料质监部判定为现场挑选的流程()

A.通知供应商处理方案

B.确定现场挑选时间

C.检验报告表回复质部

D.物控员于OA作《来访申请》

E.挑选完毕质监部进行复检

F.合格入库;不合格砸烂补货

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第8题
利益冲突:指()的私人关系可能或已经影响到公司正常运营或本人客观公正的履行职责的情形

A.客户

B.经销商

C.员工

D.供应商

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第9题
审批后的《产品需求计划》,应在PMC交期回复后的一日内分发给各相关执行部门()
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第10题
产销协调方式包含 ⑴订单下达 、⑵交期回复、⑶订单通知 、⑷交货期确认/通知以及()

A.交期变更通知

B.交期变更协调/确认

C.制造命令

D.生产变更通知

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第11题
供应商评价包含的项目有()

A.品质

B.成本

C.交期

D.服务

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