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[判断题]

妞妞9岁生日那天,自己用压岁钱到文具店买了一个价值10元的笔袋,其父母觉得妞妞未成年,其行为没经过他们的同意,便找到文具店老板要求把笔袋退掉,文具店老板可以拒绝退货要求。()

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第1题
甲乙两家文具店以同样的定价出售一种作业本,为了促销,甲店打七五折出售,乙店买四送一,王新要买10本这样的作业本,到()文具店买省钱

A.甲

B.乙

C.一样省钱

D.无法比较

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第2题
张扬为庆祝儿子淘淘8月8日的两岁生日,于8月7日向朋友李梅借了一台摄像机。生日那天,淘淘见爸爸拿着摄像机对着自己拍个不停,很是好奇,遂抢过来玩弄,不慎摔坏摄像机。张扬决定按原价买下,以抵李梅的损失,遂于8月8日晚上通过电话向李梅表明此意,对方表示同意。8月15日,张扬依约定向李梅支付了价款。摄像机的所有权发生转移的时间是()。

A.8月7日

B.8月8日

C.8月9日

D.8月15日

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第3题
现在公历的某月某日与那天是星期几是随年份变化的。例如,你去年生日那天是星期日,但今年的生日就不是星期日了。如果约定:每年的1月1日是星期日,全年有52个完整的周,共364天;普通年的最后一天和闰年的最后两天都不属于任何一周。 根据上述约定,则以下哪项一定为真? Ⅰ如果某人结婚的那天是星期日,则他的结婚纪念日都是星期日。 Ⅱ如果某人的第一个工休日是星期日,并且必须连续工作六天后休息一天,则他的每个工休日都是星期日。 Ⅲ如果某人的第一个工休日是星期日,并且必须连续工作六天后休息一天,则他的每个工休日都不是星期日。

A.只有Ⅰ。

B.只有Ⅱ。

C.只有Ⅲ。

D.只有Ⅰ和Ⅱ。

E.只有Ⅰ和Ⅲ。

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第4题
压岁钱的真正含义是长辈们将自己的劳动所得与我们分享。()
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第5题
文章主要讲了一件什么事下面概括文章内容最恰当的是()

A.文章主要讲了一个老师用对比诱导的方式,教育自己的学生,要学会向父母表达自己对父母的亲情

B.文章主要讲了一位老师上课,学生开始很活跃,接着沉默,最后又活跃了

C.文章主要讲了同学们讨论怎样知道爸爸妈妈的生日

D.文章主要讲了一位老师教导学生要知道父母的生日

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第6题
某新学期开始,一个外地来的新生背着大包小包走进北京大学校园。这时正好有一位老人迎面走来,这位
新生走上去说:“我来办报到手续,行李太多,您能不能帮我照看一下呢?”老人爽快地答应了。一个多小时后,新生办完手续回来,看到老人还站在那里看护着自己的行李。几天后,在开学典礼上,这位新生十分惊讶地发现,主席台上就座的北京大学副校长季羡林先生竟是那天替自己照看行李的老人。这位新生受到了强烈震撼。这则故事中季羡林先生的做法体现的德育方法是() A.自我教育法 B.榜样示范法 C.实际锻炼法 D.环境陶冶法

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第7题
为了进行准确的产品定位,史玉柱经常自己驾车,去各个社区走访一些老年人,史玉柱从他们了解到,老人()。

A.主要从电视上了解保健品

B.希望吃一些保健品

C.自己不舍得买保健品

D.不好意思向子女张口索要保健品

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第8题
年夜饭后,长辈给年幼孩子的压岁钱是用红绳子将红包系成一个小套环,挂在幼儿的脖子上,叫“() ”。

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第9题
本人不在北京工作生活,暂时没有北京购房资质,还有什么办法能够买住宅吗?()

A.以公司名义全款买

B.注册个体工商户购买

C.用自己的独资公司购买

D.在美国注册的公司

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第10题
根据竞品情况来制定投放策略指的是()。

A.用其他厂商的素材来投放

B.根据优秀竞品的推广情况管理自己的投放预期

C.根据同品类产品的买量成本来决定自己的起量成本

D.根据其他渠道的投放效果决定所使用的素材、定向和出价

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第11题
任何领导都要有威信。树立威信靠服众。不服众者,何以当领导?管理学家说:服众途径有三种——“力服、
才服、德服”。“力服”即领导以权力强迫下属服从自己意志;“才服”是领导靠才智引导下属服从自己的意志;“德服”则是领导以高尚的人格去感化下属,使之心甘情愿服从自己。

俗话说:“德服为上,才服居中,力服为下。”何解?力服者只要运用权力命令下属去做即可,简单易操作。但这套领导术,用于那些比领导更有能力、水平的下属却效果有限,甚至未必行得通,极易造成抵触情绪和逆反心理;才服者对下属员工,不但要他们知其然,而且要让他们知其所以然。“才服”体现了较高级的领导艺术。但也有局限:必须以领导的才干能力高于下属为前提。否则,下属的才干能力比领导还强,“才服”便行不通。领导的水平、能力不如部下,凭什么服人?而“德服”则不同,下属的才干能力无论比领导强或弱,都心服口服地绝对服从领导,效果当然较好。也就是说:“力服”只能驾驭一般人,“才服”则要告诉下属“怎么做”,而“德服”则根本不用领导操心,他只需吩咐下属“做什么”就行了,就算那些比领导强的下属也同样会自觉地“尽力做”。不仅如此,还可能比领导更懂得“怎么做”,从而做得更为出色。

古今中外,擅长“德服”的领导很多。论才干、论能力、论智慧,刘备那及诸葛亮,但刘备靠宽厚、谦虚、求才若渴的高尚人格,终使才华横溢的孔明“鞠躬尽瘁,死而后已”地辅助自己,创下“三分天下有其一”的霸业。

同样,一位出色的企业家,专业不一定要出类拔萃,某个领域也不一定要卓有建树。但必须具备有能力将众多的甚至强于自己的人才团结在自己周围的“德服”的领导艺术。日本著名的企业家松下幸之助乃其中的佼佼者。他视员工为儿女,给予无微不至的关怀,他让人事部门建立员工的生日档案,他们生日那天,都能无一例外收到一份以公司名义送的礼物。礼物虽轻但情重,足以赢取众人心。“士为知己者死”、“滴水之恩当以涌泉相报”,全体员工视公司为家,无私地贡献了才干智慧,终于使“松下”成为国际知名的大企业。

所以,古人常说“攻心为上”,说的其实也是要以“德服”为基础、为核心。“德服”的精辟之处,就是高度形象地表现了领导艺术的精髓。

试用领导的相关理论分析上述内容。

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